受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

法人の理念や方針についてはホームページに明記しており、その実現方法は事業計画で明確にしている。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

法人事業所内で人事に関する情報共有を行っており、職員のキャリアアップや希望に沿って人事が行こなえる仕組みを構築している。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

資格や経験等を条件としない幅広い採用の仕組みと入職後の資格取得支援により、人手不足の解消と職員の負担軽減を図っている。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

年２回の定期面談によるキャリアアップに関する相談会を設けている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

育児・介護休暇等に関する規則を整備しており、時間短縮勤務などライフスタイルに合わせた勤務形態を提案し活用に繋げている。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の事情等に応じた多様な勤務形態に対応し希望に即して正規職員への転換にも応じている。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

年間有給取得計画表を活用し、毎月使用状況確認と年間有給取得１０日以上ある職員に対して最低５日以上使用できるように、有給の使用の声かけを促し有給消化を行っている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

勤務形態にかかわらず全職員に健康診断を実施し、各部署に休憩場所の確保をしている。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

電動ベッドを導入し、介護職員の負担軽減に努めている。入職時定期的な腰痛予防の勉強会や啓発を行っている。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

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生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

記録や報告の情報共有については、社内ネットワークや介護保険システムを活用している。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

現場でのミーティング内容を施設全体、事業所間で共通認識させ環境改善につなげている。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

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• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

ケア方針や理念は事業計画に反映させており、必ず職員に周知するようにしている。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

事業所内の申し送り情報に関しても、社内ネットワークを通じ、情報を共有している。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述