2025年01月06日14:08 公表
居宅介護支援事業所なかよし
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
10/146人 -
最大受け入れ人数146人中、現在の受け入れ可能人数10人です。
（2024年12月28日時点）
サービスの内容に関する自由記述
終末期の対応、認知症ケア、権利擁護、虐待、障がいサービスなど様々なケースに対応できるよう、事業所、法人内での勉強会や研修、他事業所との事例検討会等を行うことで、専門的知識、技術、技能向上に努めている。
サービスの質の向上に向けた取組
事業所内の定期的にケアカンフアを行い事例検討を行っている。主任ケアマネの会や居宅・包括連絡会などにも定期的に参加し、意見交換や、多職種との連携を図っている。
法定外研修は勤務時間内に参加できる体制がある。障がいサービスとの併用も対応するため、障がい支援相談員や行政との連携、情報共有を強化している。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
通所介護 訪問介護 認知症型通所介護（予防含む） グループホーム
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
主任介護支援専門員2名 看護師免許取得者1名(経験年数は10年以上） 2名は介護福祉士である。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
利用者の特色はさまざまであり高齢者世帯・独居世帯が増えている。 母体が病院なので地域の高齢者が比較的多く、医療の依存度のある利用者も多い。又ケアハウスは軽度～中度者、有料老人ホームは中重度者が多く入居されている。障がいサービスと介護保険の併用の方も増えてきている。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
平日 8:30－17:30 土曜日 8:30－12:30
賃金体系
社会福祉法人に準じた給与体制
休暇制度の内容および取得状況
勤務年数に従い年次有給休暇取得可 10～20日/年
特別休暇 産前産後休暇 育児・介護休暇
育児時間 生理休暇
福利厚生の状況
互助会制度あり。
離職率
離職率：25％