受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

当法人では、経営理念として『地域に根ざし、利用者一人ひとりに寄り添った安心のケアを提供する』ことを掲げています。ケア方針・人材育成方針を明文化し、入職時オリエンテーションや研修で周知しています。また、キャリア段位制度や資格取得支援、定期研修の仕組みを整備し、職員の成長を支援しています。これにより、入職促進と職員定着につながる体制を構築しています。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

当法人では、経験や資格にこだわらず幅広い人材の採用を進めており、他産業からの転職者や子育て世代の主婦層、中高年齢者の入職も受け入れている。未経験者には入職時研修などを実施し、資格取得支援制度を整備することで安心して働ける環境を整えている。また、実際に異業種から転職した職員や無資格で入職した職員が研修を経て活躍しており、幅広い人材の定着につながっている。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

今後、地域行事への参加や職業体験の受け入れを通じて、介護職の魅力を地域に発信し、人材確保につなげる取組を進めていく予定である。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

当法人では、職員の資質向上とキャリアアップを支援する体制を整えています。介護福祉士を目指す職員に対しては実務者研修受講支援を行い、必要に応じてマネジメント研修などを受講できる環境を整え、次世代リーダーの育成につなげています。

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

当法人では、研修受講やキャリア段位制度の評価結果を昇給・昇格等に連動させている。これにより職員の成長意欲を高め、資質向上につなげている。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

当法人では、希望者に対して上位者によるキャリア面談を実施し、キャリアアップや働き方に関する相談の機会を確保している。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

当法人では、育児休業や介護休業などの制度を整備し、子育てや家族介護と仕事の両立を支援している。事業所内に託児施設はないが、勤務シフトの調整や短時間勤務制度を活用し、多様な働き方に対応している。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

当法人では、職員の事情に応じた柔軟な勤務シフトの調整を行っている。また、希望に応じて非正規職員から正規職員への転換が可能であり、働き方に合わせた雇用継続を支援している。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

当法人では、有給休暇の計画的な取得を推進しており、年5日以上の取得を目標として定期的に状況を確認している。上司からも声かけを行い、休暇を取りやすい職場づくりを進めている。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

当法人では、有給休暇を取得しやすい環境を整えるため、情報共有を徹底し、複数担当制を導入している。休暇中も他の職員がカバーできる体制を整備している。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

当法人では、常勤・非常勤を問わず全職員が受診できる健康診断を実施し、職員が安心して休憩できるスペースを整備し、健康管理に努めている。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

当法人では、事故やトラブル発生時に迅速に対応できるよう、対応マニュアルを整備し、職員に周知している。事故報告の体制を明確化し、定期的に研修や会議で検討・改善を行い、再発防止に努めている。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

当法人では、５S活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾）を取り入れ、職場環境の整備に取り組んでいる。物品の配置や管理方法を統一し、清掃や衛生管理を徹底することで、業務効率の向上と安全なサービス提供につなげている。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

当法人では、介護ソフトを導入し、記録・情報共有・請求業務を一元管理している。これにより転記作業を削減し、業務効率化と職員の負担軽減を図っている。

• 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入

当法人では、利用者の安全確保と職員の負担軽減のため、介護ロボット・ICT機器を導入している。デイサービスではリフトを使用し、移乗支援を行っているほか、トイレには呼び出しボタンを設置し、見守り支援体制を整えている。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

当法人では、定期的に職員ミーティングを実施し、職員同士のコミュニケーションを促進している。職員一人ひとりの気づきを共有し、勤務環境やケア内容の改善に活かすことで、やりがいや働きがいの醸成につなげている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述