2025年12月17日10:54 公表
訪問介護事業所 とまり木
受け入れ可能人数
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(2026年03月23日時点)
サービスの内容に関する自由記述
利用者の意思を尊重し他の事業所や医療機関との連携をとってより良いサービスの提供に努めています。
サービスの質の向上に向けた取組
月に1回の勉強会・研修を行い、サービス向上の為の会議を行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
ケア理念:利用者の意思を尊重し、利用者が安心して穏やかな生活を送って頂くよう努める
ケア方針:〇希望を中心に家族、医療、介護が連携し、本人にとって最適なケアプランを共有する
〇一人ひとりのコミュニケーションを充実させるよう努める
〇本人の残存能力を引き出すことに努め、「あきらめないケア」を実践する
〇起きる・食べる・排泄・清潔のアクティビティの5つの基本的ケアを重視し、機能悪化を防ぐ
〇プライバシーの保護を大切にする幅広い採用の取り組みとしては、話し合う機会を設け、事務職から介護職への転向となり資格取得支援を行った実績がある
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
〇介護福祉士の資格取得を支援 受講費用、受験費用、交通費等の補助
〇キャリアアップ、働き方等に関する定期的な相談の機会を確保年間2回程度の個別面談を実施予定
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
〇職員の事情等の状況に応じた勤務シフト
〇仕事と子育てを両立できる支援を行う有給の所得状況を定期的に確認して身近な上司からの積極的な声かけ
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
〇短時間勤務労働者も受診可能な健康診断の実施
〇従業員の為の休憩室の設置〇腰痛体操の実施
〇電気治療器の設置-
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
定期的なミーテイング等によるコミュニケーションの円滑化により介護職員の気づきによるケア内容の充実と改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
利用者・ご家族に寄り添った介護支援を行うよう心掛け、個々のニーズに合わせたきめ細やかなサービスの提供を行っています。
ご要望、悩み事などを話しやすい雰囲気を大切にしています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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