2025年10月03日10:25 公表
ヘルパーステーション豊福
サービスの内容に関する写真
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立ち上がる事が難しい方でも安心して入浴が出来ます。また、職員の腰痛予防にも一役買っております。 -
手すりが多く配置された一般浴槽です。
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
1/29人 -
最大受け入れ人数29人中、現在の受け入れ可能人数1人です。
（2025年09月04日時点）
サービスの内容に関する自由記述
一般浴での入浴が困難な方でも安心・快適な入浴ができるようフルリクライニング機能の座位入浴機（カトレア）を設置.
サービスの質の向上に向けた取組
・職員の年間研修計画を作成し、毎月1回以上の内部研修会を開催している。また、その講師役を職員自身に担ってもらい講師自身にはよりそのテーマについて研鑽を促している。
・職員を役職等でグループ分けした研修項目を作成し、内部研修・外部研修・日常業務を活用して実施している。
・他事業所(同一法人内)の幹部との運営状況の確認、利用者に関しての情報共有、法令順守の相互確認の実施。
・100を超える項目での人事評価を年2回実施し、その評価をもとに職員別での教育・指導を実施している。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
職員の年間研修スケジュールに組込まれている。
本人と会社の要望をすり合せての雇用形態で採用している。
例：勤務制限（早出・遅出・夜勤・勤務時間）、就労日制限（曜日限定、就労日数/週）等 - 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
条件を課した上で、実務者研修受講料や介護福祉士受験料の支援を実施している
直近の実績：実務者研修受講料の支援 2名（R6年6月～R7年5月）、1名（R7年6月～現在）人事評価にて、日常業務について様々な項目で評価を行っている。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
正社員への転換の制度を「就業規則（契約社員）」に記載している
誕生日、健康診断日に有給休暇の計画的付与や病欠時にその状況に応じて、有給への振替えの承認を実施している。また、2ヶ月に1回ペースでの有給休暇を予め勤務シフトに組込む様にしている。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
職員の年間研修スケジュールにボディメカニズムや以上技術などの介護技術や腰痛防止用の腰ベルト、移乗用スライディングボード、機械浴槽等を完備している。
マニュアルを作成してある
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
統括部会議にて3ヶ月に1回実施。
タブレットを使用した介護記録（FTCare-i）、介護請求業務（Flower Next）の導入とエクセルを用いた報告用紙のテンプレ化
タブレットを使用した介護記録の作成（FTCare-i）、介護請求業務（Flower Next）を導入している
委員会は統括部門にて開催している。
各種指針・計画、物品は3事業所共通として作成、管理を実施している
FTCare-iにて各事業所にて区書の記録や申送り内容、スタッフ連絡を閲覧することができている。 - やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
経営会議、統括部会議、全体会議での意見交流の場を設けてある
職員の年間研修スケジュールに組込まれている。
職員の年間研修スケジュールに組込まれている。また、朝礼や各会議（経営・統括部・全体）にて「利用者等の状況」の情報共有や意見交換を実施している。
併設されているサービス
同一建物内に ①住宅型有料老人ホーム 優光、 ②地域密着型通所介護護事業所：デイサービス豊福 の2つの事業所が併設している。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
「気づいて、動いて、謙虚に、感謝して。」をモットーにしています。「常識と良識」「秩序と公平性」を弁えた上での、職員個々の事情を組んだ労働環境の形成に取り組んでいる。
「ありがとう。」「おたがいさま」を言える職員関係。「試してみよう、考えてみよう。」といった前向きな姿勢。
そして、「客観性」と「根拠」を基としたサービス提供の在り方を日常の中で試行錯誤し、取り組んでいます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要介護1～5の認定を受けた利用者が利用している。
生活保護受給者の受入れ可。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
6：30～15：30
9：00～18：00
11：00～20：00
17：00～翌9：00（夜勤）
賃金体系
社員：月給日給制
パート：時間給
休暇制度の内容および取得状況
誕生日や健康診断日を有給休暇とする試みを行っている。
福利厚生の状況
・インフルエンザ接種の一部会社負担。
・健康診断（法定）費用の全額会社負担。
・個人やその家庭状況等(子供の小さい家庭、障害を有する者、年齢)に合わせた勤務シフトへの柔軟な対応の実施。
・非正規職員からの正規職員への転換制度を実施。(実績あり)
・有料研修への参加費や実務者研修受講料、介護福祉士等資格受験費への援助。
離職率
今年 2人÷21人×100＝9.5％
前年 0人÷21人×100＝0.0％
前々年 0人÷21人×100＝0.0％
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
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併設している有料老人ホームの機械浴槽です -
併設している有料老人ホームの廊下です。
約５０ｍあります。
入浴形態（一般浴、機械浴）
その他