2025年10月29日10:23 公表
デイサービス彩り
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
1/12人 -
最大受け入れ人数12人中、現在の受け入れ可能人数1人です。
（2025年10月24日時点）
サービスの内容に関する自由記述
（安心保障）安心して過ごせるよう生活のリズムの尊重、ニーズの先読みなど、心を込めてサポートします。
（自立支援）心の自立した生活が送れるように、さりげなくサポートします。
（個性の尊重）自分らしさを尊重し、周囲の人とのコミュニケ―ションができるようサポートします。
（介護の疲れの軽減）介護に携わるご家族様の身体的、精神的負担を軽減できるようサポートします。
サービスの質の向上に向けた取組
介護内容について、毎朝の打合せや月１回の定例会の開催など、スタッフみんなで話し合い、一人ひとりに応じた介護、また担当交代の場合の情報の伝達・共有するなど統一した介護を行っています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
・食事代 １回あたり ６００円
・夕食代（弁当含む） １回あたり ３００円
・朝食代 １００円
・レクリエーション（手工芸等）の材料費 実費
・洗濯代 １日あたり ２００円
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
・家庭的な雰囲気を味わっていただくことを第一に考え、和気あいあいと、いつも笑顔を絶やさず利用者の方の一人一人のニーズの応じるために、従業員みんなでよく話し合い、統一した介護を実践しています。また、現場を支えるスタッフは女性が多く、女性ならではの細やかで相手の立場に立った介護を心掛けています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
女性の比率が高いデイサービスですが、男性の利用者様も増えてきました。皆さん、友達のように笑顔で会話を交わし、帰る際には握手をされて、またの再会を願っておられます。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8：30～17：30
賃金体系
事業所規定による。
休暇制度の内容および取得状況
事業所規定による。規定どおり取得。
福利厚生の状況
処遇改善加算等の制度を活用し、スタッフの給与等を増額しています。