2025年10月03日14:26 公表
特別養護老人ホーム 延寿荘
空き人数
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空き数/定員
0/30人 -
定員30人中、現在の空き数0人です。
（2025年09月23日時点）
サービスの内容に関する自由記述
常に利用者本位のサービス提供に心がけています。
毎月1回、利用者全員を対象に「利用者との意見交換会」を開催し、利用者から実施したいこと食べたい物等要望を聞き反映しています。
要望は施設での行事やレクリエーションへの取り込み、家族への協力要請等、実現できるよう努めています。
サービスの質の向上に向けた取組
食事面では、毎月給食会議を開催して、管理栄養士、栄養士、執行部、各課代表者が集い、意見を徴収することにより、ニーズや季節感に合った食事の提供に努めています。
今後は満足度調査等の実施をし、ご本人とご家族の意向や嗜好等の把握に努め、介護の質、処遇の向上を図っていきます。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
延寿荘短期入所生活介護事業所、延寿荘デイサービスセンター、養護老人ホーム延寿荘が併設されています。
短期入所生活介護事業所は6名の在宅の方を受け入れています。併設型の短期入所生活介護事業所でもあるので、空きベッドを活用できます。
又、デイサービスセンターの利用者及び養護老人ホームの入居者との交流も行事等を通し図っています。
保険外の利用料等に関する自由記述
保険外の利用料につきましては理美容があります。
利用者ひとりひとりにあった髪型で過ごして頂けるよう、南関町の理美容師の協力を得て、定期的に実施しています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員の年齢層が幅広く、それぞれが持っている知識や経験を出し合いながら、より良いサービスが出来るよう日々努力しています。
利用者が安心して生活できるよう、笑顔と元気な挨拶、丁寧な対応に心がけています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
現在、78歳から103歳までの方々が生活されています。
多くの方が南関町出身である為、地元話や昔話に花を咲かせて、穏やかに過ごされています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
４週８休（累計で１６０時間勤務）
賃金体系
職員、職責又は職務に応じた賃金体系について定めている。
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇（初年度3か月を継続して勤務し、各年次毎に所定労働日数の8割以上勤務した場合）
特別休暇（冠婚葬祭）・産前産後の休業・育児休暇等。
永年勤続表彰制度有。
１０年勤続でハワイ、１５年勤続でオーストラリア旅行を実施予定。
福利厚生の状況
毎年の職員旅行の実施予定。日帰り、泊り(隔年で1泊2日、2泊3日)
制服貸与・定期健康診断・予防接種。
離職率
（離職率）０％
（内訳）１年間の離職者数が０人、１年前の在籍者数が１７人
（計算式）０％＝０人÷１７人×１００
２０２５年４月１日時点
ケアの詳細（具体的な接し方等）
利用者の一日の流れ
8：00朝食 10：00入浴 11：00体操 12：00昼食 14：00レクリエーション 15：00おやつ 18：00夕食
個別の機能訓練の詳細
機能訓練計画に沿って、リハビリ（生活リハビリ・マッサージ・関節可動域訓練等の作業療法・理学療法・言語療法・その他）を行う。
入浴形態（一般浴、機械浴）
機械浴