2025年07月01日18:47 公表
ﾃﾞｲｻｰﾋﾞｽｾﾝﾀｰ ふくろう
サービスの内容に関する写真
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パワーポイントを使った脳トレの様子です。クイズ形式で楽しみながら脳の活性化を図る支援を行っています。（集団） -
パズルを使って個別的にかかわりの中で脳トレを行っています。（個別）
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
4/20人 -
最大受け入れ人数20人中、現在の受け入れ可能人数4人です。
（2025年03月27日時点）
サービスの内容に関する自由記述
作業療法士による利用者様それぞれに応じた運動・作業リハビリや認知症プログラム等積極的に取り組んでいます。ﾚｸﾘｴｰｼｮﾝは、手や足を使って、各々の生活動作の維持につながるような内容を楽しんでできるように企画・実施しています。
サービスの質の向上に向けた取組
毎日のミーティング、毎月の勉強会と外部研修にも積極的に参加し皆で共有しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
介護保険外サービスとして介護予防の方2,160円／回（昼食費別）
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護支援専門員・介護福祉士・実務者研修修了者の資格者と作業療法士、看護職の専門スタッフが連携を取りご支援しています。人生経験豊かなスタッフがご利用者様の様々なご要望にお応えし、また適切な対応を行うことで、安心してその方らしく日常生活を送って頂ける様に日々取り組んでいます。介護職も認知症実践者研修修了者が3人、医療的ケアの取得者が2名おり、外部研修にも積極的に参加しそれぞれスキルアップに努めています。『共に輝く』をモット-に職員間の雰囲気もとても良く笑顔で仕事しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
身体的にご不自由な方、認知症(軽度～中重度）、介護度の高い方、インシュリン注射、バルーンカテーテル留置中、在宅酸素使用中の方等、医療依存度のある方も安心して利用されています。利用者様一人ひとりに対応していますので、皆様穏やかに笑顔で過ごされています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8:30～17:30までの間で8時間勤務、非常勤は4～8時間の間でそれぞれの働き方に応じて勤務可能。
賃金体系
正職員：基本給＋手当(役職・資格・扶養・処遇改善・通勤）、賞与(夏・冬）
非常勤：時給＋手当（処遇改善・通勤）
R1年10月より介護職員等特別処遇改善加算Ⅱ算定予定：経験・技能の高い職員に手当支給
休暇制度の内容および取得状況
育児休暇：取得実績あり
介護休暇：取得実績あり
年に一度リフレッシュ休暇（公休と有休合わせ5日間連続休み）：5日もいらないと分散して取得。
福利厚生の状況
正職員：退職金制度あり
ふれあう共済加入
離職率
1年間の離職率：0％
その他
R4.10月より介護職員等ベースアップ等支援加算算定です。
また、R4.9月より医療・介護・教育分野で国内外で展開されている元気グループの仲間入りをいたしました。ご利用者の為に「こんなことをしたい」「あんなことをしたい」と志を持って取り組める環境が整っています。
☆資質の向上
・働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援やより専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス担当責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援
・研修の受講やキャリア段位制度と人事考察との連動
☆労働環境・処遇の改善
・新人介護職員の早期離職防止の為新人指導担当者制度導入
・介護職員の腰痛対策を含む負担軽減のためリフト等の介護機器導入
・子育てとの両立を目指す者のための育児休業制度等の充実
・ミーティングなどによる職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
・事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成による責任の所在の明確化
・健康診断・心の健康等の健康管理面の強化、職員休憩室・分煙スペース等の整備
☆その他
・介護サービス情報公表調査制度の活用による経営・人事育成理念の見える化
・中途採用者（他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者など）に特化した人事制度の確立（勤務シフトの配慮）
・地域の児童・生徒や住民との交流による地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上
・非正規職員から正規職員への転換
・職員の増員による業務負担の軽減