2025年10月03日10:29 公表
訪問介護事業所ふくろうの森
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2025年08月11日時点）
サービスの内容に関する自由記述
入浴・排泄・食事などの身体介助や居室清掃や洗濯などの生活援助を行っています。ご自身で出来る所はしていただき、出来ない所は少しでも出来る部分が増える様にご支援しています。
サービスの質の向上に向けた取組
月に１回の勉強会と随時外部研修に参加し、スキルアップを目指しています。
外部研修実績：認知症実践者研修、痰吸引等の医療的ケア研修、権利擁護、看取りケア、適切なオムツの使用の仕方 等々
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
-
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
-
-
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
-
-
併設されているサービス
-
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
30~60代の介護福祉士、実務者研修修了者、ヘルパー１・２級の資格を持った経験豊かなスタッフが対応しています。皆、熱い思いで『共に輝く』をモットーに、お一人おひとりにご支援しています。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
在宅で頑張って生活されている方、有料老人ホームに入所されてる方がご利用されています。在宅酸素、点滴や経管栄養、バルーン挿入中、看取り等、医療依存度のある方もご支援しています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
7：00～20：00において４～８時間勤務、それぞれの生活スタイルに応じ勤務可能
賃金体系
正職員：基本給＋各種手当（役職＋資格＋処遇＋扶養＋通勤）
非常勤：時間給＋各種手当（処遇＋通勤）
休暇制度の内容および取得状況
育児休暇、介護休暇制度あり・・現在取得者なし
リフレッシュ休暇（年に５日継続休み）
福利厚生の状況
駐車場無料
資格取得の研修費負担
２回／年の懇親会負担
退職金制度あり