2025年10月03日10:30 公表
多良木町訪問介護事業所
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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(2025年09月25日時点)
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善を行っている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
中高年齢者の採用実績がある。
地域行事(福祉まつり等)への参加。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
資格取得や研修受講しやすいようシフト調整、取り扱い受講費、交通費は事業所が負担。
個別に相談の機会を設けている。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
短時間勤務の採用、兼職を認めている。
職務分掌表を作成し業務の属人化解消を図っている。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
腰痛対策等の研修を実施している。
緊急時対応マニュアル及びフローチャートを作成し周知している。
- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
職務分解表を作成し課題の抽出を図っている。
職務手順書の作成による情報共有。
タブレット端末の導入。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
ミーティングを月1回実施している。
ミーティング等で情報共有している。
併設されているサービス
障害者総合支援サービスのほかに、行政からの委託を受けて養育支援サービスも行っている。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
福祉まつりなどの地域行事を通じて、職業への魅力度向上に取り組んでいる。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
様々な性格をお持ちのご利用者様に対して、利用者様の気持ちを理解し、寄り添いながら、ご自身の出来ることを生かし、日常生活が快適に過ごせるようサービス提供を行っている。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
年中無休、8時30分~17時30分まで。利用者の希望により24時間対応。
賃金体系
当社給与規定による(定期昇給あり)
休暇制度の内容および取得状況
休みの希望をとって、職員が公平に希望する休日が取得できるように取り組んでいる。
福利厚生の状況
充実している。(夏季休暇あり)
離職率
離職率33%
(計算式)33=2人÷6人×100