2025年10月03日12:05 公表
デイサービスセンター桜の里
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2025年09月27日時点）
サービスの内容に関する自由記述
食事の提供・入浴支援・機能訓練・レクリエーション・送迎サービスを行います。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
経営理念「信頼・尊重・真心」
規程等はありませんが面接を行い、転職者・主婦層・中高年齢者等、経験と有資格者にこだわらず採用は行っております。
中高生のワークキャンプや職場体験の受入れとして実施しています。 - 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援やケアマネ資格取得のための勉強会を御薬園グループで行っています。
ユニットリーダー研修・喀痰吸引・認知症ケア等の受講支援も行っています。 - 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
令和7年4月から段階的に施行される育児・介護休業法の改正に伴い、仕事と育児の両立のため、「所定外労働条件を小学校就学前までの子を養育する従業員に拡大」・「子の看護等休暇の目的拡充（入園式や卒園式等の行事参加等を追加）」・「子の看護等休暇取得時に対象となる子の範囲を小学校3年生修了まで延長」・「子の看護等休暇を取得できる対象者に採用6ヶ月未満の職員も追加」としました。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
定期健康診断及び特定業務従事者の健康診断とストレスチェックを毎年行い、職員の健康管理を行っています。
職員に対する腰痛対策の研修は新人研修並びに施設内研修にて毎年行っております。 - 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
職員へアンケートを実施し、課題の抽出を行い対応しています。
新人研修並びに衛生委員会と施設内研修により、事故防止対策として日常的に取り組んでいます。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
ミーティングを行い、ケア内容の改善や取組の統一化及び勤務環境の改善を図っています。
併設されているサービス
併設事業所として特別養護老人ホーム、ショートステイ、居宅介護支援事業所があり、また同一敷地内に地域密着型グループホームを設けております。
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
介護スタッフは若く元気があり、利用者様の機能訓練及び日常生活を営むことができるよう適切な介護技術をもってサービス提供すべく日々頑張っております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
全登録人数の男女の比率は3対1となっており、男性よりも女性の方が活気がみられていますが、活動への参加を呼び掛けると積極的に参加されています。運動に対しても積極的に参加される方が多く感じられます。皆さん、非常に明るく元気に過ごされています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
勤怠システムを令和4年12月に導入し、勤務時間を管理しています。
賃金体系
基本給・諸手当（管理職手当・役職手当・資格手当・調整手当）・宿直手当・時間外勤務手当・夜勤手当・待機手当・通勤手当・介護職員等処遇改善手当
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇・年次有給休暇の時間単位での付与・産前産後の休業・育児休業・育児時間介護休業・特別休暇・母性の保護・生理休暇・公民権行使の保障
ケアの詳細（具体的な接し方等）
行事等のイベントの計画、記録
ボランティア慰問・ソーメン流し・ワークキャンプ・夏祭り・敬老会・門松作り・餅つき・正月お屠蘇の振る舞い