2025年10月03日14:28 公表
特別養護老人ホーム 桜の里
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2025年09月30日時点）
サービスの内容に関する自由記述
全室ユニット型個室。入浴介助・排泄介助・食事の提供及び介助などの介護・生活支援（掃除・洗濯など）・機能訓練・レクリエーション・健康管理及び療養上の世話を行います。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
理念 信頼：私たちは利用者の方、ご家族の皆様に信頼される安全で質の高い介護を提供いたします。
尊重：利用者の皆様の人格を尊重し、常に相手の立場にたって快適な生活が過ごされるよう努力します。
真心：家庭的で明るい心のこもった環境づくりに努力します。規程等はありませんが面接を行い、転職者・主婦層・中高齢年齢者等、経験と有資格者にこだわらず採用は行っています。
ワークキャンプや中高生の職場体験の受け入れを実施しています。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や介護支援専門員資格取得のための勉強会を御薬園グループで行っています。
ユニットリーダー研修・喀痰吸引・認知症ケア等の受講支援も行っています。-
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
令和7年4月から段階的に施行される育児・介護休業法の改正に伴い、仕事と育児の両立のため、「所定外労働条件を小学校就学前までの子を養育する従業者に拡大」・「子の看護等休暇の目的拡充（入園式や卒園式等の行事参加等を追加）」・「子の看護等休暇取得時に対象となる子の範囲を小学校3年生終了まで延長」・「子の看護等休暇を取得できる対象者に採用6ヶ月未満の職員も追加」としています。
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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定期健康診断及び特定業務従事者の健康診断とストレスチェックを毎年行い、職員の健康管理を行っています。
職員に対する腰痛対策の研修は新人研修並びに施設内研修にて毎年行っています。
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
職員へアンケートを実施し、課題の抽出を行い対応しています。
新人研修並びに衛生委員会と施設内研修により、事故防止対策として日常的に取り組んでいます。
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ワイズマンシステム
見守りセンサー
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
ユニット毎にミーティングを行い、ケア内容の改善や取り組みの統一化及び勤務環境の改善を図っています。
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ミーティング時報告、情報共有を行っています。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
勤怠システムを令和4年12月に導入し、勤務時間を管理しています。
賃金体系
基本給・諸手当（管理職手当・役職手当・資格手当・調整手当）・宿直手当・時間外勤務手当・夜勤手当・待機手当・通勤手当・介護職員等処遇改善手当
休暇制度の内容および取得状況
年次有給休暇・年次有給休暇の時間単位での付与・産前産後の休業・育児休業・育児時間介護休業・特別休暇・母性の保護・生理休暇・公民権行使の保障
ケアの詳細（具体的な接し方等）
行事等のイベントの計画、記録
ボランティア慰問・ワークキャンプ・夏祭り・敬老会・門松作り・餅つき・正月お屠蘇
入浴形態（一般浴、機械浴）
機械浴