2025年10月06日09:25 公表
グループホーム明香里
サービスの内容に関する写真
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穏やかな生活の中でご利用者様の笑顔を引き出せる支援を心がけています。 -
近くのカフェにお出かけするなど外出機会も作っております。
空き人数
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空き数/定員
0/9人 -
定員9人中、現在の空き数0人です。
（2025年09月30日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ご利用者、御家族の希望に添えるよう柔軟な支援に努めています。
ご利用者との会話の中で要望を伺った、り意思疎通が困難な場合は思いを汲み取りながら何が最善の方法か、職員ご家族も含めて協議しながら支援を提供しております。
サービスの質の向上に向けた取組
サービスの提供にあたっては、ご利用者の状態や気になる事などを話し合い職員間で情報の共有をしています。
サービスの質の向上に繋がるように職員は、自主研修と発表の場が設けてあり様々な事項について理解を深めるようにしています。また、衛生委員会や身体拘束廃止、災害発生時対応の委員会があり、定期的に委員会が開催されています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
認知症対応型通所介護（デイサービスセンター明香里）
認知症対応型通所介護（共用型 明香里ねすと）
保険外の利用料等に関する自由記述
自立に向けた支援を行うことで、オムツ代などの消耗品代を少なくしご家族の負担をできる限り少なくできるよう、支援の提供を行っています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
「とことん考え とことん付き合う」という法人理念に則り、利用者本位の支援に重点を置き、根拠に則した介護支援を展開しております。
職員の高齢化など課題はありますが、外国籍の労働者の受け入れも積極的に行いながら、安定的な人員確保に努め、何よりチームワークを高めながら日々の業務に努めております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
入居者の皆様も高齢化されており、生活の中でお手伝いや支援が必要になる場面が増えてきている現状です。お一人お一人の個性も大きく異なり、心身機能の状態に合わせた活動や一日の過ごし方を模索しながら、入居者様ご自身が大切にされている、必要とされていると実感して頂ける場面を創造しながら、活気のある生活をお送りいただいております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早番：7：30～16：30
日勤：8：30～17：30
遅番：10：00～19：00
夜勤：16：30～9：00
※その他希望に応じた勤務時間の設定あり。
賃金体系
等級に応じた基本給に資格等の手当てが付与されます。年間の昇給あり。賞与には一部評価制度も取り入れております。
休暇制度の内容および取得状況
月9日の公休と有給があります。有給は最低でも年5日取得できるよう勤務を調整しています。
離職率
離職率：0.06％
内訳：1年間の離職者1人、一年前の在籍者15名
計算式：0.06％＝1人÷15人×100
ケアの詳細（具体的な接し方等）
内部の環境（設備等）
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お庭の畑で野菜の収穫。 -
気候を見ながら施設の外でおやつをお召し上がりいただくこともあります。 -
暖かく家庭的な雰囲気を大切にしています。
行事等のイベントの計画、記録
お誕生日会を基本にお花見や冬至、クリスマスなど季節の節目にある行事について体感しお楽しみいただけるよう企画しております。
地域との交流の様子
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施設主催のグランドゴルフ大会。皆様参加賞のお弁当を楽しみにして下さっています。 -
夜間の避難訓練には近隣住民・消防団の皆様にもご参加いただき施設の構造や利用者様について周知を致しております。
利用者の一日の流れ
6時～起床
7時朝食
8時バイタル測定
9時フットケア・足浴（順次入浴）
10時水分補給・集団体操
11時トイレ誘導
12時昼食
13時トイレ誘導・バイタル測定・静養
14時午後の活動（レクリエーション・散歩・生活文化活動・創作活動等）
15時トイレ誘導・おやつ
16時家事活動
17時夕食
18時就寝介助後それぞれのタイミングで順次就寝
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
受診支援など必要に応じて送迎を行います。
個別の機能訓練の詳細
家事活動など実際の作業と合わせて、身近な器具などを使った機能訓練、レクリエーションを組み合わせた訓練も実施しております。（トングを使ったボール運び・紙コップを棒などで集める訓練レクなど）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）
その他
事業所や周囲の外観
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周囲は田んぼに囲まれたのどかな立地にあります。
事業所の雰囲気
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小さな出来事も共有できる関係づくりを大切にしております。 -
干し柿など生活文化に沿った季節の活動も大切に提供しています。 -
生活されいていた地域の中に施設があるからこそできる、ご家族様との交流機会も作っております。