2025年04月07日10:06 公表
おおづセンターホーム
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
15/25人 -
最大受け入れ人数25人中、現在の受け入れ可能人数15人です。
（2024年12月31日時点）
サービスの内容に関する自由記述
快適な高齢者支援を実践するため、充実した食事などに力を入れてサービス提供を行っている。家庭的な雰囲気を大切にし、調理なども一緒に行えるよう支援している。同性支援にも取り組み、特に入浴に関しては配慮している。
サービスの質の向上に向けた取組
食事、入浴、排泄、事故対策、苦情解決、感染対策、環境美化、地域交流と各委員会を設置しており、定期的に研修会を行い、質の向上に取り組んでいる。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
認知症対応型共同生活介護（グループホーム つつじのさと）定員9名。
その他、居宅介護支援事業所、訪問介護事業所併設。
保険外の利用料等に関する自由記述
食費（1日1,400円）内訳：朝食300円、昼食500円、夕食500円、おやつ代100円。
宿泊費（1日2,000円）内訳：宿泊1,300円、光熱費700円。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
全従業員正規職員での対応を行っている。法人の理念に基づき、高齢者支援に努めている。年齢層も広く、様々な視点から支援を行っている。人事考課（キャリアパス制度）を活用し、従業員のモチベーションを維持、向上につながっていくよう努めている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
利用者のこれまで培われた関係性の継続を出来る限り支援し、充実した日常生活を送られるように努めている。