2025年11月21日10:15 公表
地域密着型特別養護老人ホーム ケアタウン光の森
サービスの内容に関する写真
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屋外レクリェーションの様子です。 -
天気の良い日は、お庭に手作り弁当も持ち出して皆さんでお食事レクリェーションです。 -
近くの桜の名所にドライブに行くこともあります。
空き人数
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空き数/定員
0/29人 -
定員29人中、現在の空き数0人です。
(2025年11月18日時点)
サービスの内容に関する自由記述
ケアタウン光の森では、入居者様の「今」を大切にし、その方らしい暮らしの実現をサービスの中心に据えています。施設は10名を1つの生活単位とするユニットケア形式を採用し、各ユニットにキッチンや浴室、トイレを完備。少人数ならではの家庭的な雰囲気の中で、落ち着いた日常生活を提供しています。この環境下で、入居者様一人ひとりが役割や生きがいを持って過ごせるよう、介護スタッフをはじめとする専門職が連携。日々研鑽を積みながら、個々のニーズに合わせた専門性の高いサポートで、豊かな生活を支えています。
サービスの質の向上に向けた取組
ケアタウン光の森では、先進的なICT技術と専門職の連携により、サービスの安全性と質の向上を追求しています。
1. ICTとロボットによる「見える化」と安全確保 見守りロボット「aams」を全入居者様(29台)に導入し、インカム連携で健康状態を常時「見える化」することで、個々に合わせたケアを実践しています。また、記録の完全電子化(iPad活用)や非接触型測定器、各ユニットへの電動リフト付シャワーキャリー配置により、正確な情報管理と入浴時の安全性を高めています。
2. 多職種チームによる専門的ケア 摂食嚥下や口腔ケア等の課題に対し、看護師・リハビリ職・管理栄養士・歯科医師らが協働して支援を行っています。専門性を結集し、自立支援介護の推進にも積極的に取り組んでいます。
- 取組に関係するホームページURL
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https://caretown-hikari.or.jp/company/recruit/
https://caretown-hikari.or.jp/work-blog/%E4%BB%8B%E8%AD%B7%E3%83%AD%E3%83%9C%E3%83%83%E3%83%88 -
https://caretown-hikari.or.jp/service/foods/
https://caretown-hikari.or.jp/blog/
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https://caretown-hikari.or.jp/company/recruit/
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築(委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等)を行っている
- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 介護ソフト(記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。)、情報端末(タブレット端末、スマートフォン端末等)の導入
- 介護ロボット(見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等)又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器(ビジネスチャットツール含む)の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ケアタウン光の森の職員は、基本理念を共通の指針とし、利用者一人ひとりに寄り添う「個別ケア」と家庭的な「ユニットケア」の実践に熱心に取り組んでいます。また、職員同士が互いに支え合い、協力し合うチームワークも大きな特色です。全員で明るく働きやすい環境づくりに励むことで、職員がいきいきと活躍できる風土が醸成されており、それが質の高いサービスの提供へと繋がっています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ケアタウン光の森のご利用者は、専門的な介護や医療連携を必要とされる方が多いのが特徴です。特に食事面では、6割以上の方が摂食・嚥下ケアを必要とされており、経管栄養(胃瘻)の方も2名いらっしゃいます。こうした状況に対し、施設内での対応に加え、外部医療機関の協力も得ながら万全の体制で支援を行っています。また、中等度以上の認知症症状を有する方が約7割を占めており、身体的なケアだけでなく、認知症への理解と対応力が求められる方も積極的に受け入れています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
早出/7:00~16:00、日勤/8:30~17:30、遅出①/11:00~20:00、遅出②/13:00~22:00、夜勤/22:00~7:00
賃金体系
当法人規程によります
休暇制度の内容および取得状況
年間113日以上の休暇取得が全職員(正職員)実施できています。令和3年度より、全職員の年次有給休暇一斉付与制度を導入し、年次有給休暇管理・取得率向上を図っています
福利厚生の状況
職員のレベル向上に向けた施設内研修を定期的に実施しています。また、施設内研修の他にも各種団体が主催する施設外研修への参加も積極的に行っています
(認知症介護者実践者研修、介護支援専門員継続研修、各種ユニットケア研修他)。
【福利厚生制度次のとおりです】社会保険(厚生年金・健康保険)加入、雇用保険加入、労災保険加入、退職金制度(確定拠出年金制度)、予防接種費用助成制度、各種教育・研修制度(費用助成等)、、職員駐車場有り(無料)、子の看護休暇制度、育児休業制度(取得実績あり:令和2~6年度取得者3名)、介護休業制度、育児短時間勤務制度、介護短時間勤務制度、介護休暇制度、慶弔休暇制度・見舞金制度、定年後再雇用制度
離職率
令和5年度6.8%、令和6年度6.8%
ケアの詳細(具体的な接し方等)
内部の環境(設備等)
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外国からのボランティさんたちと造作レクリェーションを一緒に楽しみます。 -
施設のなかにデパートをつくり、お買い物レクリェーションも実施しました。 -
職員がふんするサンタさんは人気者です
地域との交流の様子
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音楽療法士による七夕コンサート -
シンガポールのボランティア団体との交流会 -
近くの保育園との交流会
個別の機能訓練の詳細
理学療法士(常勤)による専門的な個別機能訓練が実施できます。訓練スペースの平行棒などを活用し起立訓練、歩行訓練などが日常的に行われています。
入浴形態(一般浴、機械浴)
一般浴(個浴)
その他
事業所や周囲の外観
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施設の外観 -
玄関前のお庭の風景
事業所の雰囲気
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七夕コンサートの風景 -
近所の保育園との交流会 -
施設の近くにお花見散歩