空き人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

介護の資格がなくても、仕事をしながら取得できるよう支援しています。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

中学生の職場体験、高校生・大学生のサマーボランティアの受け入れを毎年行っています。また、地域のお祭りにも企画段階から参加しています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

職員のキャリアアップについては、その人に今必要な研修を受講できるように支援しています。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

チューター制度があり、新人の教育担当を担ってくれています。メンタル面等は、上司に相談しやすい環境を作っています。また、法人全体の窓口を設けています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

半年に1度、上司との個人面談があり、キャリアアップについてや仕事や環境に対する想いを聞く機会となっています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

時短勤務や育児・介護休業もとりやすくなっています。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の働き方についてはいつでも相談できるようにしています。
子育て中は時短勤務も可能です。パート職員から正職員への転換も行っています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

メンタルヘルスについては法人で衛生委員会を設置しており、相談窓口となっています。メンタルヘルス研修も年1回法人全体で行っています。また、福利厚生として、外部カウンセリングサービス（電話）を無料で利用可能にしています。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

健康診断は年1回（夜勤を行う職員は年2回）、ストレスチェックは年１回行っています。予防接種や受診についても法人の病院で行えます。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

介護技術研修や腰痛対策の研修に参加しています。法人のリハビリスタッフの助言により、スライドボード導入する等柔軟に対応しています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

緊急時対応マニュアルを作成しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

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• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

月に1度のユニット会議で、委員会等で話し合ったことや気付きを共有し、現場やケアで活かしています。

• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

地域の夏祭りの協力・参加

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

月に１回の全体会議で、勉強会を行っています。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

法人で年に1回活動報告会を行っています。各部署の事例や活動を発表する機会を作っています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

運営規定

重要事項説明書