2023年10月31日15:46 公表
デイサービスセンター母家
| 介護サービスの種類 |
通所介護
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| 所在地 |
〒870-0308 大分県大分市坂ノ市南2-11-29
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| 連絡先 |
Tel:097-576-7335/Fax:097-576-7338
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
33/40人 -
最大受け入れ人数40人中、現在の受け入れ可能人数33人です。
(2025年10月10日時点)
サービスの内容に関する自由記述
その人の興味のある事をできるだけ活動内容に取り込むようにしている。
サービスの質の向上に向けた取組
連絡ノートやラインを活用し、情報の共有と、同レベルのサービスが提供できるよう図っている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
入社時に、基本理念そのほかを説明し、不安感鳴く職務に着けるよう図っている。
三事業所の管理者と、情報共有し、ローテーションがうまく回るよう図っている。
他産業からの入植、未経験者の育成等に、注力している。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
全ての研修を、出勤扱いと詩、かかる費用の全額、事業所負担を行っている。
キャリアパスに基づき、適切に昇格できるように図っている。
小規模事業所の為、経営者との距離が近く、常に相談できる環境にある。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
介護、子育ての人が、心身に負担なく、休職又は、自由出勤できるよう、便宜を図っている。
上記に重複する目が、短時間労働や、非正規から正規、正規から管理職への転換など、柔軟に、対応している。
介護職員が不足する中、できるだけ有給休暇が取れるよう、職員や事業者一体となって、知恵を絞っている。
その人がいなくても、仕事が回るよう、それぞれが同等のスキルをもって仕事に取り組むよう、常から反復練習している。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
小規模事業所のため、事業主と職員の距離が近く、心身の不調等はやめに気付き、しかるべく、対応が取れるような仕組みがある。
休憩室は、横になれる空間があり、また、足腰の電気治療器、テーブル、レンジ、冷蔵庫等を置いている。
健康診断も定期的に行っている。職員の腰痛に関しては、整体師と契約を結び、負担軽減の指導と治療を行ってもらっている。
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 現場の課題の見える化(課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等)を実施している
- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務(食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等)がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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高齢職員にその役割を担ってもらっている。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
住宅型有料老人ホーム
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
認知症の状態にあるご利用者の支援に秀でている職員が多い。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症の状態にあるご利用者の数が多いが、どなたも穏やかに過ごしておられる。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8時から17時までの勤務を軸に、午前中勤務、午後勤務等、職員の状況に応じて柔軟に選べる。
賃金体系
時給1080円より、 月給195000円より、経験、金属年数に応じて、手当などを含めて、段階的に昇給できる仕組みがある。
休暇制度の内容および取得状況
育児休暇、介護休暇、傷病休暇等
福利厚生の状況
冠婚葬祭、子供の入学、卒業等、祝儀不祝儀等、事業所より提供している。
離職率
10%
ケアの詳細(具体的な接し方等)
利用者の一日の流れ
手洗い、うがい、水分補給、各種体操、入浴、電気治療器の使用援助、昼食、口腔ケア、午後の体操、各利用者独自の活動、カラオケ等
送迎に関する情報(地区、曜日、個別対応(寝たきり等)の可否等)
佐賀関、神崎地区、坂ノ市、大在地区、車いすで対応できる人まで
入浴形態(一般浴、機械浴)
一般浴(個浴)
その他
法人全体の離職率
3パーセント