受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

地域に根差した支援を理念とし、利用者に寄り添うケアを実践しています。地域主催の会議や研修に参加し多職種での交流や情報交換を通じて地域とのつながりを深めていきます。
法廷研修、院内研修や地域研修への参加機会を確保し、スキルアップを図っています。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

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資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

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両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

有給休暇を柔軟に取得できるよう最大35日までの保有を認め、取得を促す声掛けも行っている。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給の残数を見える化し計画的に取得できるように声掛けを行っている。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

メンタルケアを実施するため相談窓口を設置している

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

腰痛を含む心身の健康管理として、院内受診時には医療費補助を行っている。医療安全の相談窓口を設け腰痛を含む心身の健康相談ができる体制を整えています。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故・防災マニュアル、トラブルへの対応マニュアルを医院とも共有しまた、防災消防訓練にも参加する事で体制を維持しています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

現場の声を反映し、ICT機器の変更や環境改善を行い、生産性と働きやすさ向上を図っています。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

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• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

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• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

定期的に研修を実施している。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

ミーティング時に情報を共有している。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述