2025年11月11日11:37 公表
ヘルパーステーションI.C
受け入れ可能人数
-
受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
サービスの内容に関する自由記述
利用者が死ぬまで在宅生活を続けることができるように、訪問看護、各医療機関と連携し取り組んでいます。
サービスの質の向上に向けた取組
ジョブメドレーを採用しいつでもオンライン学習ができるよう整備しています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
-
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
-
-
-
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
-
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
-
- 両立支援・多様な働き方の推進
-
- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
-
-
-
- 腰痛を含む心身の健康管理
-
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
-
-
-
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
-
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
-
- やりがい・働きがいの醸成
-
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
-
-
-
-
併設されているサービス
訪問看護、定期巡回随時対応型訪問介護看護、高齢者子ども食堂を行なっています。在宅生活を幅広く支援できるよう取り組んでいます。
保険外の利用料等に関する自由記述
-
従業員の情報
-
従業員の男女比
-
従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
看護師・准看護師資格を持った訪問看護師がヘルパー兼任していますので、医療的視点で日常生活援助が可能です。
利用者の情報
-
利用者の男女比
-
利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症、独居高齢者、高齢夫婦世帯が大半です。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
①7：00～16：00 ②7：30～16:30 ③8:00～17:00 ④8:30～17:30 ⑤9:30～18:30 ⑥10:30～19:30とシフトはありますが、本人のライフスタイルにあった働き方が可能です。パートも週１日１時間から可能です。
賃金体系
資格手当（介護福祉士7000円、実務者5000円、初任者4000円）、サービス提供責任者手当7000円、勤続手当（１年経過後、月1000円。毎年1000円ずつUP）、通勤手当、子ども手当（子ども1人につき4000円）など。
休暇制度の内容および取得状況
医療介護系にありがちな勤務希望数のしばりはなく自由に休みが取れるようにしています。
福利厚生の状況
お菓子食べ放題。ドリンク飲み放題。タブレット一人１台支給。
離職率
2024年：ヘルパー１名８０歳になったので退職。