サービスの内容に関する写真

受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

喜楽苑では、ご利用者様へのサービス向上のため、また職員が安心して働き続けられる環境づくりのため、「介護職員等処遇改善加算」を積極的に取得しております。

加算の取得に伴い、以下の通り「職場環境等要件」に関する取り組みを行っています。
資質の向上やキャリアアップに向けた支援
・資格取得支援制度の実施（費用補助や受講日の勤務調整）
・定期的な各種研修・勉強会の開催

働きやすい職場環境の整備・DXの推進
・見守り支援システムや介護DX（ICT機器・インカム等）の導入による業務負担軽減
・腰痛予防に向けた介護機器の活用

働き方改革・ワークライフバランスの推進
・有給休暇の取得促進および計画的付与
・子育てや家庭事情に配慮した柔軟なシフト設定

職場内のコミュニケーション・モチベーション向上
・定期的な面談による意向把握や相談体制の整備
・他部署との連携やチームワーク向上のための研修実施

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

チューター制度を導入し人材育成計画に沿って実施

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

目標管理制度を設けて年３回上司と行う。年度初めに自身の丈にあった目標設定であるかの面談を実施。10月には進捗状況の確認と目標設定の修正を行う。年度末３月には最終評価面談を実施し、総合的な評価を行い、理事長・施設長から評価もコメントで頂く。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、
職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
有給休暇が取得しやすい環境の整備
務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

内部の環境（設備等）