2025年11月11日13:07 公表
グループホーム「リベラ・ホームおぐら」
空き人数
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空き数/定員
0/9人 -
定員9人中、現在の空き数0人です。
（2025年10月02日時点）
サービスの内容に関する自由記述
認知症高齢者の方が、住み慣れた地域で利用者本位の途切れない支援を理念に掲げ
その目標に沿うような支援を心がけている。
サービスの質の向上に向けた取組
介護サービスは、その利用者が高齢者であるとともに直接要介護者等の身体に接するものであるため、事故が発生する危険性が高く、またサービス提供についての不満等も潜在化しやすい傾向にある。こうしたことに対応するために、介護サービスにおけるリスクマネジメントを確立させるとともに、利用者からの苦情に対してその背景・要因を分析することにより、サービスの質の向上に反映させていく。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
介護予防通所介護、地域密着型通所介護、地域包括支援センター、（介護予防）地域密着型認知症対応型共同生活介護、（介護予防）短期入所生活介護、介護老人福祉施設
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
高齢者の人権擁護と専門性の確保を最優先し、それを通して職業人、専門職としての自信・自覚・喜びを感じられるように
全員で学び、研究している。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
認知症の方が自分の持っている力を最大限に引き出し、自分らしく生活を続けていけるような支援を行っています。家族等との連携を図り、利用者と家族との結びつきを大切にするため、日々情報交換を行ったり、地域密着型の特性を活かし、地域の一員として受けるだけでなく、担い手として参加する事が出来る様な関係づくりに取り組んでいます。