受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

取組に関係するホームページURL

• Instagram
  https://www.instagram.com/houmonkangozeroone/

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

一日の半分を過ごす職場となるので、職場の雰囲気や居心地の良さ・働きやすさを重視している。
管理者や代表社員にも気軽に意見できる職場づくりを意識し、それぞれの立場からの意見を
積極的に採用していこうと努めている。
コストのかかるものを除けば、みんなで話し合い、そちらの方が良ければやってみようとする
職場づくりを意識している。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

20～40代の女性スタッフが90％近くを占めており、子育て中のスタッフが多い。
幼児を育てるスタッフも多いので、急な体調不良による看病の為の休暇や
時間変更も協力しながらサポートしている。
多くのスタッフは訪問看護未経験で入社してくるが、同行訪問や相談しやすい
職場づくりのおかげでスムーズに仕事が出来ている。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

管理者が特定行為研修を受講・修了しており、スタッフにも取得希望者がいる。
勤務の調整や休日取得をさせ、出来るだけ各自がスキルアップしていけるよう
サポートしていく体制を構築している。
2026年にはスタッフも特定行為研修を受講予定である。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

管理者および代表社員と定期的に面談を実施しており、働き方や悩み、
その他意見交換等を行っている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

産休・育休取得者の働きやすさを意識して、体調および育児面で勤務シフトを調整している。
また、パートから正社員、正社員からパートへの転換実績もある。

腰痛を含む心身の健康管理

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

緊急時対応から自動車事故、各種ハラスメント対応等マニュアルは作成済み。
また対処に困った事態に遭遇した場合は管理者および代表社員に連絡が
繋がるようにしている。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトおよびタブレット導入済み。移動後の待ち時間にも記録することが出来るようにしている。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

ランチミーティングおよび個々のミーティング、朝礼等で各々の気づきと
それに対する対処方法などを意見交換できる場を多く用意している。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述