2026年02月02日18:05 公表
居宅介護支援事業所長遊園
サービスの内容に関する写真
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
143/528人 -
最大受け入れ人数528人中、現在の受け入れ可能人数143人です。
（2026年01月31日時点）
サービスの内容に関する自由記述
経験豊富な介護支援専門員による専門性の高いケアマネジメントを提供しています。
・介護支援専門員12名が在籍し、医療・介護の両面から総合的に支援できる体制を整え、重度の要介護者から介護予防・フレイル段階の方まで、幅広い利用者に対応しています。
・利用者一人ひとりの「その人らしい生活」や「社会参加・趣味活動」を大切にし、身体的・精神的・認知的・社会的側面に配慮したフレイル予防を意識した支援を行っています。
・利用者および家族の意向を尊重し、住み慣れた地域で安心して生活を継続できるよう、継続的な相談対応ときめ細やかな支援を実施しています。
サービスの質の向上に向けた取組
介護予防から重度の要介護者まで、幅広い利用者に適切な支援を提供するため、ケアマネジャー間の情報共有と知識向上を目的とした取り組みを行っています。
毎週1回、事例検討や制度理解を目的とした勉強会を開催し、ケアマネジャー間の知識・支援力の向上を図っています。
毎月1回、職員参加型の経営会議「活き活き元気委員会」を開催し、同一法人内の看護・介護・栄養等の各専門職と情報交換・情報共有を行っています。
多職種連携を通じて、迅速かつ適切な支援につなげ、サービスの質の向上に継続的に取り組んでいます。
- 取組に関係するホームページURL
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社会福祉法人莞爾会 特別養護老人ホーム長遊園
http://kanjikai.or.jp/
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社会福祉法人莞爾会 特別養護老人ホーム長遊園
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
運営規程に規定する基本方針に基づく理念や方針等を採用者にオリエンテーション時に説明。
検討中
検討中
地域住民や学生に対して職場体験の受入れや、芋植え・文化祭・車椅子体験授業等の地域交流を行い、開かれた職場づくりを実践。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
検討中
検討中
希望する職員に定期的な面談を実施し、将来像や働き方の相談に対応している。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
育児・介護休業申請者に個々の事情に応じた勤務シフト。
育休制度の周知に加え、育児中の夜勤免除を積極的に行い、仕事と家庭を両立できる環境を整備。検討中
検討中
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
検討中
検討中
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
- 各種委員会の共同設置、各種指針・計画の共同策定、物品の共同購入等の事務処理部門の集約、共同で行うICTインフラの整備、人事管理システムや福利厚生システム等の共通化等、協働化を通じた職場環境の改善に向けた取組の実施
業務改善活動の体制を整備し、継続的な経営会議を実施。
・AIやタブレットを活用した業務効率化の推進
・ペーパーレス化による記録業務や情報共有の簡素化
また、必要に応じて外部研修への参加や事業所内での情報共有を行い、業務改善の継続的な見直しを実施している。検討中
安全性： 事務所内の通路整備（転倒防止）
迅速性： 必要な物品がすぐに取り出せる（効率化）
コスト削減： 備品の在庫が見える化される（過剰在庫の防止）
５S活動を徹底し、職場の安全性向上と業務効率化、備品管理の適正化を推進検討中
記録から請求まで一気通貫で行える介護ソフトとタブレット等の情報端末を導入。現場での即時入力により、転記作業や二重入力を解消し、リアルタイムな情報共有や業務を効率化に努めています。
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検討中
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
定期的に少人数でのグループ会議等を実施し、意見交換をしやすい環境づくりを行うことで、勤務環境やケア内容の改善を実施しています。
検討中
検討中
毎週のミーティングに加え、都度の情報共有をお行っている。
併設されているサービス
デイサービスセンター長遊園
保険外の利用料等に関する自由記述
通常事項実施地域以外の場合の交通費
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
・当事業所には、介護支援専門員が12名在籍しており、そのうち主任介護支援専門員が4名在籍しています。経験豊富な人員体制により、重度の要介護者から介護予防・フレイル段階の方まで、幅広いケースに対応できる支援体制を整えています。
・介護福祉士、看護師、歯科衛生士等の資格や実務経験を有するケアマネジャーが在籍しており、医療・介護の両面から専門性を活かした総合的な支援を行っています。
・利用者の「自分らしく生活を続けたい」「社会参加や趣味を楽しみたい」という思いを大切にし、フレイル予防（身体的・精神的・認知的・社会的側面）にも配慮したケアマネジメントを実施しています。
・利用者および家族と連携し、住み慣れた地域で安心して、いきいきと生活を継続できるよう、担当ケアマネジャーが丁寧な相談対応と継続的な支援を行っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要介護5の方で全介助や医療的支援が必要な方から、要介護1・2の方で生活支援を受けることで在宅生活を継続できる方まで、幅広い利用者に対応しています。
また、年齢とともに心身の活力や筋力が低下し、介護が必要となりやすい「フレイル（要支援1・2）」の方や、近年の健康志向の高まりにより「プレフレイル」の段階での相談や問い合わせにも対応しています。
これら多様な利用者の状況に適切に対応するため、地域包括支援センターと十分な連携を図り、支援体制の充実に努めております。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
平日：8：00～17：00
賃金体系
基本賃金と業績歩合制を採用。
休暇制度の内容および取得状況
週休二日制
休日：土曜日、日曜日
福利厚生の状況
雇用保険、社会保険完備。厚生年金、健康診断
離職率
（離職率）：0％
（内訳）：1年間の離職者数0人、1年前の在籍者数11人
（計算式）：0％＝0人÷11人×100
2026年1月31日時点
その他
・急を要する場合でも迅速に対応いたします。
・介護予防支援計画も委託で計画致します。