2026年02月04日14:46 公表
特定施設入居者生活介護事業所 幸せホーム あすか
空き人数
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空き数/定員
5/50人 -
定員50人中、現在の空き数5人です。
（2023年10月27日時点）
サービスの内容に関する自由記述
年間行事計画に四季折々の行事を盛り込んでいる。また、誕生日にはその方の写真やプレゼントをお渡しし入居者皆さんとお祝いをしている。
利用者様・家族の相談援助や行政の手続きなども行っている。
サービスの質の向上に向けた取組
自由参加による脳トレーニング、活動的なレクレーションやカラオケ・機能訓練など生活リハビリがしやすい環境を作り、状態が回復され在宅復帰につながげている。
職員の外部研修や園内研修により質の向上を図っている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
平均年齢が高いが、利用者の気持ちに寄り添い落ち着いて優しく見守れる介護ができる。 毎週木曜日に理学療法士による機能訓練指導を受けることで状態の維持、回復につなげている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要支援から要介護状態まで幅広いため、お一人お一人の思いを大切にし、それぞれのニーズに基づき家庭的な環境の中でご自宅での生活と同様の時間を過ごして頂き、活気のある日常生活が営まれるようにしている。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
職員の所定労働時間は1か月単位に変形時間制とし、1か月を平均して、週40時間とする。
1日の所定労働は8時間とする。
賃金体系
月給制
休暇制度の内容および取得状況
採用日から6か月間継続勤務し、所定の労働日数の8割以上出勤した職員に対して、勤務年数に応じて年次有給休暇を与える。なお1年に5日の有休を与える。
福利厚生の状況
健康診断等年2回実施。
離職率
離職率 23％ 6÷26×100