受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

求人票にて無資格者でも採用を行っている。面接時に事務長、生活相談員で採用の仕組みを確認している。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

地域で開催される福祉祭りなどに参加し、地域住民との交流の場や機会をつくっている

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

年間を通して認知症研修や実務者研修の受講等、勤務時間内での受講支援を行っている。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

定期的な個別面談を行い、働き方に関する相談の機会を確保している。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

職員希望でのシフト調整は可能である。正規職の条件を満たせば非正規職員から正規職員はの転換制度あり。

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

管理者が勤務表を作成する際に、年休取得状況を確認し年休を組み込んでいる。

腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

毎年11月にストレスチェック制度の導入を実施。男性更衣室、女性更衣室を休憩室としても活用。

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

衛生委員で「腰痛対策、予防」の資料配布
毎日のラジオ体操の実施
腰椎検査を年１回実施

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

職員会議で課題を明確化し話し合いを実施している。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

ポスターの設置やチェックリストを作成

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護ソフトの導入、タブレットやスマートフォンを活用

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

職員ミーティングでケアの方針と改善点の話し合いを実施。変化があれば職員間で見れる連絡ノートで共有している。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

職員会議等で利用者様、ご家族様から謝意があった場合は共有している。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述