2026年02月09日12:02 公表
グループホーム幸ちゃんの家２号館
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2026年02月02日時点）
サービスの内容に関する自由記述
重度の認知症の方のケアを専門科の指導、指示のもと行っている。
ターミナルの方のケアも主治医の指導、指示のもと行っている。
24時間看護体制や、主治医の指導で医療重度の方の対応の受け入れを行えている。
レクリエーションや、行事、外出などの計画が非常に多く、車で1時間ぐらいのところであれば、
温泉や、サーカス、動物園などたくさんの場所に遊びに行っている。
近所の方の訪問も多く、近所の方から野菜をいただいてメニューに取り入れることもある。
サービスの質の向上に向けた取組
法人内でコースに分かれ、リーダー研修、医療知識向上研修、認知症ケア研修、等の研修がある。又、法人全体で集まる全体研修もあり、その場で、メンタルヘルスや、虐待についてのケアの在り方について、勉強している。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
若いスタッフが多く、エネルギッシュ。
笑顔が多く、明るい。
飾り付けが上手なスタッフが多く、家族から喜ばれている。
外出計画が好きなスタッフが多く、頻回に行われている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
重度の認知症や、車いす利用の方も多いが、元気である。
行事活動や、レクリエーションにも積極的に参加されている。
個別レクリエーションに力を入れている。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
シフト制
夜勤専門。
賃金体系
時給750円から
資格により、異なる。
休暇制度の内容および取得状況
休みの申請が、比較的しやすい環境。
福利厚生の状況
交通費支給