2026年06月02日13:45 公表
訪問介護事業所ゆたか
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（2026年01月18日時点）
サービスの内容に関する自由記述
現在はホーム内のご利用者様にサービスを提供させて頂いております。個人の一人一人に合ったサービス提供を心掛けています。
起床・就寝・排泄・口腔ケア・トイレ誘導・移動・移乗・整容・食事・入浴介助などの身体介護を行っており、必要であれば二人介助での対応を行い安楽で快適に過ごせるように対応しております。
サービスの質の向上に向けた取組
働きながら介護福祉士取得を目指すものに対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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地域の一斉清掃や花いっぱい運動、水神様などお祭りごとへの参加も行っている。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
若い子たちが未経験者でも働きながら資格を取得することができ、介護に興味を持ってくれる方のスキルアップ研修、喀痰吸引などの研修も行っている。
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サ責や各施設長との会議での相談など、毎月一度は行っており、状況によっては面談を行いキャリアアップできるように施設へ移動など行っている。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
家庭の事情で準社員に変更し短時間労働に変更したり、正規職員への転換など状況に応じた対応が行えている。
職員会議などで有給休暇を取れるように、定期的に声掛けを行っている。病気や家庭の事情で相談し休暇を取得できるように対応している。
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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施設と訪問介護と情報の共有を行っており、トラブルへの対処法などを勉強会や全体会議で共有している。
- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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課題はたくさんあるものの、時間を有効活用できていない所がある。ひとつづずつ、課題の抽出、まずは５Sの書類や備品など整理整頓を行い仕事に集中できる職場環境を行う。
５Sのポスターの掲示を行っており、いつでも目につく所に貼っています。毎月の職員会議での周知を行っている。
サ責会議を通して勉強会を行っており、記録や報告の作成、情報共有を行い作業分担などの作業が軽減できるように行っている。
介護ソフト（ほのぼの）を導入し、実績や情報共有を行っている。
食事の提供は、配膳のスタッフを導入し食事の準備や片付けは役割の見直しを行っている。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
若い方は10代から最高年齢は80歳までの明るく元気なスタッフがいます。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
趣味活動や楽しみを持って生活を送られています。
56名の利用者様がいます。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）