2025年03月04日20:02 公表
グループホームあおい（葵）
空き人数
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空き数/定員
0/0人 -
定員0人中、現在の空き数0人です。
（2024年01月08日時点）
サービスの内容に関する自由記述
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サービスの質の向上に向けた取組
・職員がケアに迷った時に理念を意識できるよう朝礼で毎日理念の唱和を行っている。
・毎日の個人目標の設定、評価を実施。
・理念に沿ったケアを行えているかを面談、会議等で確認し、状況に応じで理念の見直しを行っている。
・外部研修・内部研修への参加を積極的に行っている。
・職員の待遇について経営者側と定期的な話し合いを行い、離職防止に努めている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
全体的に穏やかな職員の割合が多いが、やはり認知症利用者に対する対応を難しく感じている職員も多い。認知症利用者に対する困難事例等があれば、朝礼や会議でその都度検討会を行っている。そのほか、内部研修や外部研修等に参加し、認知症に対するケアのスキルアップに努めている。施設内の人間関係も特に難しいと感じたことはない。職員のメンタルヘルスケア等については、施設長及び法人の局長が適宜面談を行っている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
要介護2から要介護５まで幅広く利用していただいている。ユニットごとに特徴があり、1つのユニットでは趣味を持った方が多く居室で作品作りを楽しまれたり、作った小物等を他利用者や面会のご家族、職員等にプレゼントをしたりされることもよく見られている。毎日の日課として居室やリビングの掃除、食事の準備なども積極的に参加していただいている。もう片方のユニットは自らの趣味をされている方は少ないが、農業に慣れ親しんだ人が多く菜園作りなどでは実力を発揮されている。比較的皆様落ち着いておられ入居時よりも要介護度もかなり軽くなった利用者様もおられる。たくさんある施設の中で私どもの施設を選んでくださったのですから、これからも利用者様の思いに寄り添いこころのこもったサービスを提供していきたいと思います。