2025年10月27日09:33 公表
ケアガーデンてらやま
空き人数
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空き数/定員
5/50人 -
定員50人中、現在の空き数5人です。
（2025年10月25日時点）
サービスの内容に関する自由記述
利用者様が、毎日楽しく明るく生活できるよう、支援させていただくとともに、レクリェーションや外食もしくはテイクアウトランチ会などの行事も行います。
協力医療機関への送迎や定期健康診断（年２回）、買い物代行なども行っています。
サービスの質の向上に向けた取組
職員間、職種間の連携により、サービスの質を高めています。施設内研修、外部研修を行うことで、職員ひとりひとりが「気配り、目配り、心配り」できるよう、常に業務の在り方を見直し、よりよいサービスを利用者様へ提供できるよう努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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有給休暇取得率目標：７５％/年
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
短期入所生活介護（ショートステイ）…定員１２名
通所介護（デイサービス）…定員２０名。営業：月曜～土曜
グループホーム…９名×２ユニット
地域密着型特養…１０名×２ユニット
保険外の利用料等に関する自由記述
理美容代、電化製品持ち込み利用代、レクリェーション費用など
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
ベテランの多い職員体制で、チームケアを大切に、向上心を持って質の高いサービス提供を目指しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
ご夫婦で入所されていらっしゃる方や６２歳から１０５歳まで幅広い年齢層の入居者様がご利用してくださっています。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
行事等のイベントの計画、記録
５月運動会・７月夏祭り・９月敬老会・１２月クリスマス会の大きな行事では、他事業所と合同で開催。
他、園外活動や季節ごとのレクリェーション、誕生祝など計画しております。
利用者の一日の流れ
６:００起床、体調チェック、朝食→８:００ラジオ体操→９:００入浴、レクリェーション→１０:００おやつ→１２:００昼食→１３:００レクリェーション→１５:００おやつ→１８:００夕食→２０:００就寝
個別の機能訓練の詳細
日常生活内での訓練
入浴形態（一般浴、機械浴）
機械浴