2025年10月30日17:11 公表
有料老人ホーム ふれあいの里 山田
サービスの内容に関する写真
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空き人数
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空き数/定員
21/57人 -
定員57人中、現在の空き数21人です。
（2025年01月15日時点）
サービスの内容に関する自由記述
当施設は、広々とした敷地・建物内にゆったりと生活できるスペースを十分確保しております。充実の医療・介護の体制で、終の棲家として安心して住むことができます。ご自宅での介護が難しくなってきた方や、特養への待機中の方にもおススメです。毎月、施設内外のレクリエーションや、各種行事も多数開催しています。
医療面については、大勝病院を中心とした充実のサポート体制があり、介護面においては、介護老人保健施設ひまわりや、大勝病院デイケア、ひまわりデイケア、グループホームせせらぎ、小規模多機能ホームせせらぎ、訪問看護ステーション真砂本町、大勝病院訪問リハビリ、ヘルパーステーション真砂本町、介護相談センター真砂本町、有料老人ホームひまわりといったグループ内の介護保険事業所と連携し、その方に合った介護サービスが提供できる体制を整えております。
サービスの質の向上に向けた取組
介護サービスの質の向上に向けた取り組みとして、月１回のケアスタッフミーティングにて入居者の情報共有や問題点の解決を図っているほか、各種委員会活動（事故発生防止、感染対策、褥瘡対策、身体拘束廃止、高齢者虐待防止、美化）や、担当係（レクリエーション、寝具、オムツ、薬）の活動を行い、様々な視点から提供する介護サービスの質向上に向けた取り組みを行っています。また、役職員による年１回の自己評価（セルフチェック）にて、改善できる項目を洗い出し、現状に満足するのではなく、常により良いサービスの提供ができるよう努めています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
当施設のスタッフは、若い人から経験豊富なスタッフまで幅広い年齢層で構成されており、「元気で明るく入居者様に優しい」スタッフを目指して日々ケアに励んでおります
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
自立の方から介護を必要とする方まで、お受けいたしております。自立の方や軽い介護が必要な方には、その人らしさをモットーにサポートし、ご自分でできない方には、残存機能を生かしつつ全面的にサポートいたします
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
施設長・主任・生活相談員・事務職勤務時間：Ａ0（7：00～16：00）Ａ（8：00～17：00）Ｂ（9：00～18：00）Ｃ（10：00～19：00）
看護職・介護職・計画作成担当者勤務時間：B0（6：00～15：00）B1（7：00～16：00）B2（7：30～16：30）Ｂ（8：00～17：00）C1（10：00～19：00）C2（11：00～20：00）Ａ（16：00～9：00）
機能訓練指導員勤務時間：8：30～17：30
栄養士勤務時間：早出（6：30～15：30）通常（9：00～18：00）Ｃ（10：00～19：00）C1（9：00～19：00）
調理員勤務時間：早1（6：30～15：00）早出（7：00～15：30）Ｂ（9：00～17：30）Ｃ（10：00～19：00）
賃金体系
法人内給与体系による
介護職員等処遇改善加算：年２回、賞与支給時および毎月の賃金に一時金・手当を支給して介護職員の賃金改善を行う。また、１０年以上継続して勤務している介護福祉士に対し、年２回、賞与支給時に一時金を支給して介護職員の賃金改善を行う。
令和５年度実績：処遇改善手当174,174円（R5.7月賞与時支給）、170,030円（R5.12月賞与時支給）、ベースアップ（１２ヵ月分）27,036円
令和６年度実績：処遇改善手当197,822円（R6.7月賞与時支給）、177,985円（R6.12月賞与時支給）、ベースアップ（１２ヵ月分）102,912円
休暇制度の内容および取得状況
４週８休制度（シフトによる）、産前産後休暇・育児・介護休暇・子の看護休暇等