受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

ＮＯ残業デー、有給休暇取得推進制度を設け（常勤：年間取得１０日以上、非常勤：年間取得５日以上）ライフワークバランスを推進する。
また、柔軟な希望休制度を整備し可能な限りプライベートの充実が図れる様に、資格取得者を積極的に採用することで人員基準での休日制限が無いように整備している。

※介護職員等処遇改善加算（1）の取得にて従業員の賃金処遇の改善に取り組んでいる。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

周辺公立学校や看護学生の実習を受け入れている。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

ステップアップの為の受講支援として、受講費を全額負担している。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

新入職員に対しては教育担当者をつけ、職場研修の進捗や困りごとに対応できる環境を整えている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

かごしま子育て応援企業への登録　（子育てや介護の為の休日取得に対しては独自の休暇を設けている）

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

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• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇取得推進制度を設け（常勤：年間取得１０日以上、非常勤：年間取得５日以上）ライフワークバランスを推進する。

また、柔軟な希望休制度を整備し可能な限りプライベートの充実が図れる様に、資格取得者を積極的に採用することで人員基準での休日制限が無いように整備している。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

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• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

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• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

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• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

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やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

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• 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施

積み木プロジェクトとして、デイサービスご利用者に機能訓練の一環にて作成して頂いた積み木を周辺保育施設へプレゼントとして届ける催しを行っている。また、小学校にご利用者様と訪問し積み木作成の授業を行い、高齢者と児童との交流を行っている。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述