受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

私達は処遇改善加算Ⅱの要件を満たし、誰もが個別の潜在能力を最大に発揮でき心身ともに安寧で、自分なりに幸福を感じながら、心豊かに過ごせるように社会に貢献します。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

月一回の勉強会と共に、外部研修会・スキルアップ研修・介護資格の取得についての補助金制度の活用をしています。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

定年後の継続勤務については、ご本人と面談のうえ、ご希望により勤務していただいてます。

• 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施

職業体験の相談を受けたときは、受け入れを前向きに検討しています。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

会社での研修費の補助を行っています。

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

各管理者・税理士や労務士との面談を定期的、必要時実施しています。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

介護休業・育児休業の実施を行っています。訪問介護事業所該当ありません。

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

非常勤からの正社員移行や個々の働きやすい勤務体制を面談等で推進しています。

腰痛を含む心身の健康管理

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

訪問看護や担当ケアマネージャー、主治医との連携を図り対応しています。各マニュアルあり勉強会などで活用し研修の機会を設けています。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

定期的な清掃はもちろん、朝礼終礼での5ｓについての声掛け、研修会での実践について勉強会を実施しています。

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

訪問介護やデイサービス、有料老人ホームでのマニュアル作成や入社時研修、スキルアップ研修の取り組みを行っています。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

ミーティングにて円滑化・効率化を図る為に意見交換や議題を出してます。

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

会議などで個別のケア方針・介護保険や法人理念等を意見交換や議題を出し学ぶ機会を設けてます。

• ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供

施設管理者で協議し、会議にてケアケアの好事例やヒヤリハット事例・困難事例・クレーム対応など共有しまたその内容について検討しています。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述