2025年10月24日16:51 公表
エスポワール立神居宅介護支援事業所
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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（2025年10月24日時点）
サービスの内容に関する自由記述
◎介護サービスを利用しない方に対しても地域包括支援センターなどと連携をとりながら支援しています。
サービスの質の向上に向けた取組
◎視点が誤らないよう、視野を広げられるようにミーティングなどで気づきや自らを高める意識づけをしています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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市の防災訓練など市内の居宅介護支援事業所の仲間と参加しています。
市の清掃作業などボランティアとして仲間と参加しています。 - 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
母体施設が作成する記録や報告書の共有及び確認
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
時間に制約なく、利用者のかかわりを発言する機会を作り、共有する。
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併設されているサービス
◎老人保健施設、病院と併設しており、緊急時の対応などには相談しながら調整しています。また、訪問介護事業所は障がい者居宅介護事業も行っています。そして当事業所には主任介護支援専門員4名がいますので新人も不安なく業務ができると思います。そして、県介護支援専門員協議会や医師会、地域包括支援センターなどと協働で意識した地域づくりを行っています。
保険外の利用料等に関する自由記述
介護保険適応外利用者に対しても主任介護支援専門員等が意識して関わるようにしております。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
◎従業員には無理のない仕事ができるように意向確認したうえで担当調整しています。◎従業員が地域での活動・参加できるような環境調整します。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
◎脳血管性疾患や独居 家族が近くにいない利用者が増えてきています。◎実施地域ではありますが、所在地より燐市の相談が増えてきています。(隣の地域が居宅介護支援事業所がない)
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
当たり前ですが、事業所内で情報共有しながら休日の職員業務のフォローをチームで行っています。
賃金体系
年1回昇級があり、賞与は基本給の３．２ヵ月
福利厚生の状況
昼食の補助 ボーリング大会、花見など施設内でのレクリェーション