受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

研修会または毎日の朝礼時に法人の理念を再確認する

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

求人の際に介護の経験や資格がない人でも応募できるよう、幅広く採用できるよう取り組む

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

働きながら介護福祉士の取得を目指す人を支援できるよう実務者研修を受講する際。職員のシフト調整を行う
また、喀痰吸引や認知症ケア等の研修を受講しやすいように勤務シフトの考慮等を行うことで、職員が研修や講習を受けやすい環境を作る

• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

働き方や研修の希望等を職員と定期的に個別で面談を行い、キャリアアップが出来るよう取り組む

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

希望するライフスタイルに応じた勤務形態に配慮した勤務シフトを作成している
また、職員のスキルアップやキャリア形成を支援するためにダブルワークを積極的に推進している

• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

有給休暇が取得しやすいように毎年有給休暇制度等の労務研修勉強会を実施している

腰痛を含む心身の健康管理

• 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施

職員研修にて腰痛予防の対策をテーマに勉強会を行う
また管理者に対して雇用管理改善研修（残業や昇給等の内容）を実施している

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

事故・苦情相談等の対応マニュアルを整備している
また会社内に事故発生防止委員会を設置し、事故・トラブルだけでなくヒヤリハット事案も検討していくよう取り組んでいる

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

業務改善委員会を立ち上げて業務改善活動の体制を構築している
外部にて実施される研修会に積極的に参加し、研修報告を通じて職員に周知を行っている

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

安全・衛生をテーマに職員研修にて５S活動の取組事例をテーマに勉強会を行っている

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

日々の業務記録にかかる負担を軽減するような体制を構築していく
また、日々の報告を一括して管理者に情報共有ができるような体制で取り組んでいる

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

朝礼や申し送りでの情報共有、チームミーティングの実施でケア内容の改善を図っている

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

研修会を通じて学ぶ機会を提供している
法令遵守・コンプライアンス研修を実施し、法人の理念等を周知している

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述