2025年11月11日09:22 公表
小規模多機能ホーム こころ
サービスの内容に関する写真
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受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
1/25人 -
最大受け入れ人数25人中、現在の受け入れ可能人数1人です。
（2025年11月01日時点）
サービスの内容に関する自由記述
緊急時の対応。連絡があればさまざまなことに対応していきます。
サービスの質の向上に向けた取組
各種研修には出来る限り出席させ報告会を行う。
行政担当課、地域包括支援センター、医療機関との連携により個々に応じたサービスに心がけています。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
各種研修費用の負担
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
- 業務内容の明確化と役割分担を行い、介護職員がケアに集中できる環境を整備。特に、間接業務（食事等の準備や片付け、清掃、ベッドメイク、ゴミ捨て等）がある場合は、いわゆる介護助手等の活用や外注等で担うなど、役割の見直しやシフトの組み換え等を行う
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
それぞれの持っている特技・趣味を活かして、利用者様と多様な活動を展開しています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
さまざまな職業・生活経験の中から指導者になり、生徒になり和気あいあいと楽しんでいます。
顔見知りの方が殆んどで、ご家族も含めてつながりを持っています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
①７：３０～１６：３０
②８：００～１７：００
③１０：００～１９：００
④１５：３０～０：３０
⑤０：００～９：００
勤務外に週１回宿直有り
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇 半年経過後法定通り付与
福利厚生の状況
雇用保険 有
健康保険 有
厚生年金 有
離職率
（離職率）：16.6％
（内訳）：１年間の離職者数が2人、１年前の在籍者数が１3人
（計算式）：15％ ＝ 2人 ÷ １2人 × １００
２０２５年11月1日時点
ケアの詳細（具体的な接し方等）
送迎に関する情報（地区、曜日、個別対応（寝たきり等）の可否等）
中種子町内に限る
入浴形態（一般浴、機械浴）
一般浴（個浴）