2024年03月28日13:17 公表
通所リハビリテーションうるまる
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
55/100人 -
最大受け入れ人数100人中、現在の受け入れ可能人数55人です。
(2025年02月08日時点)
サービスの内容に関する自由記述
https://www.sunagawamc.com/urumaru
サービスの質の向上に向けた取組
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- 取組に関係するホームページURL
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https://www.sunagawamc.com/urumaru すながわ内科クリニック うるまる
https://www.sunagawamc.com/urumaru
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https://www.sunagawamc.com/urumaru すながわ内科クリニック うるまる
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター(仕事やメンタル面のサポート等をする担当者)制度等導入
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
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利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8:00~17:00の勤務で1時間休憩、1日8時間勤務
休暇制度の内容および取得状況
年末年始休暇3日、旧盆半日、有給休暇10日
ケアの詳細(具体的な接し方等)
利用者の一日の流れ
短時間提供の事業所です
バイタルチェックをし医師の回診後、それぞれ個別メニューへ移ります(①マシントレーニング②有酸素運動③バランストレーニング④物理療法)
休憩時間で水分補給や利用者同士雑談を行います、メニューが終わった利用者から帰宅時のバイタルをチェックし終了となります
送迎に関する情報(地区、曜日、個別対応(寝たきり等)の可否等)
うるま市・沖縄市地区を範囲に送迎を行っています