受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

法人理念が掲示されている。

• 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築

法人にて職員採用し、希望職種、個々の能力を勘案し職員配属を行う。

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動

本人が希望する研修を進める。

• エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入

年一回のストレスチェクが有り。後、産業医との面談有り。

両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

個々の職員より希望を伺い、希望に即した勤務形態を人事担当職員と共に検討を行う。

• 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている

月終わりに担当職員より有給休暇の取得状況の提供を受ける。個々の職員の様々な状況を勘案し、個々の職員と相談しながら利用者担当人数の割り当てを行う。

腰痛を含む心身の健康管理

• 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

5種類程の福利厚生制度を設ける。年一回のストレスチェクが有り。後、産業医との面談有り。

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

年一回のストレスチェクが有り。後、産業医との面談有り。

• 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備

マニュアル等を備えている。

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている

介護支援業務のソフトを導入する。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

介護支援業務ソフト「ワイズマン」を導入する。

やりがい・働きがいの醸成

• ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

週１回「火」に居宅介護支援事業所によるミーティングを行う。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述