2026年03月10日09:37 公表
介護老人保健施設アルカディア
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2026年02月26日時点）
サービスの内容に関する自由記述
令和2年5月より、30床増床し80名定員となりました。
在宅復帰に力を入れており、ご利用者一人ひとりの目標に合わせたリハビリプログラムや活動支援をしています。
サービスの質の向上に向けた取組
賃金改善の取り組み内容
・正職員：役割業務、保有資格等に手当を固定支給し、残額を就労時間に応じて按分し支給する。
・パート職員：介護福祉士か否かで単位の金額を定め、役割業務や就労時間によって支給している。
・その他の職員：支給あり。担当業務や役割業務によって支給金額を定めている。
処遇改善加算 キャリアパス要件（研修の実施等）
・年度ごとの研修情報を収集し、開催時期や場所、料金等も含めて計画を立てて職員の派遣人数を設定する。
・その開催時期には対象職員へ意向を確認し参加促進する。
・技術評価はラダー（スキルチェック表）をもとにした評価表を用いて評価を実施する。ラダーは職種ごとに専任を配置し適宜見直しを行っている。
・資格取得に向けての情報を発信し、対象者への資格取得促進を行う。
・法人内で資格取得研修を開催し、希望者には会社負担も行いながら資格取得促進の援助を行っていく。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
外国人労働者や障がい者雇用、高齢者雇用に取り組んでおり、それぞれの強みを活かした働き方をすすめています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
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