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  （2026年02月26日時点）

令和2年5月より、30床増床し80名定員となりました。
在宅復帰に力を入れており、ご利用者一人ひとりの目標に合わせたリハビリプログラムや活動支援をしています。

賃金改善の取り組み内容
・正職員：役割業務、保有資格等に手当を固定支給し、残額を就労時間に応じて按分し支給する。
・パート職員：介護福祉士か否かで単位の金額を定め、役割業務や就労時間によって支給している。
・その他の職員：支給あり。担当業務や役割業務によって支給金額を定めている。

処遇改善加算　キャリアパス要件（研修の実施等）
・年度ごとの研修情報を収集し、開催時期や場所、料金等も含めて計画を立てて職員の派遣人数を設定する。
・その開催時期には対象職員へ意向を確認し参加促進する。
・技術評価はラダー（スキルチェック表）をもとにした評価表を用いて評価を実施する。ラダーは職種ごとに専任を配置し適宜見直しを行っている。
・資格取得に向けての情報を発信し、対象者への資格取得促進を行う。
・法人内で資格取得研修を開催し、希望者には会社負担も行いながら資格取得促進の援助を行っていく。

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