2025年04月09日16:57 公表
訪問看護ステーションクラセル読谷
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
100/150人 -
最大受け入れ人数150人中、現在の受け入れ可能人数100人です。
（2026年04月08日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・”その人らしく暮らせる”をサポートすることを理念に、利用者様や家族様の生活背景やご意向に沿ったケアサービスを提供しております。
・セラピスト全職種揃っており、在宅でその人らしく生活ができるように個別性をもって対応しています。
・看護師9名、セラピスト5名と大規模ステーションのため、急な依頼や急な特指示も対応しています。
・R7年度から特定行為看護師2名在籍予定です。
サービスの質の向上に向けた取組
・1回/週で店舗カンファレンスを行い、新規利用者情報の共有や、介入中の利用者へのケア内容の評価、修正を行っております。
・特定行為研修を受講し、R７年度には特定行為看護師が2名在籍予定です。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入
- 介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）又はインカム等の職員間の連絡調整の迅速化に資するICT機器（ビジネスチャットツール含む）の導入
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- やりがい・働きがいの醸成
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- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
・デイサービスやグループホーム、その他の施設へ看護師、セラピストが訪問し医療連携を行っています。
・利用者から希望がる場合は自費利用で訪問看護を提供しています。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
明るく活気のある職員が揃っております。チーエムワークが良く一つの問題にスタッフ全員で協力して解決していくようにしています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
介護保険で状態観察や日常生活の支援などがメインの方、留置カテーテルなど医療処置が必要な方はもちろん、難病、精神疾患、小児慢性疾患、障害サービスが適応の40〜50代の方など幅広いニーズの利用者様に対応しております。
事業所の雇用管理に関する情報
離職率
10%（2024年12月時点）