2024年01月31日19:40 公表
特別養護老人ホーム乙羽園
空き人数
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空き数/定員
0/70人 -
定員70人中、現在の空き数0人です。
(2023年12月21日時点)
サービスの内容に関する自由記述
病院受診時の送迎や状態に応じた外出外泊時の送迎等を職員で行い、ご家族負担の軽減や入所者の皆さんが楽しくご家族の皆さんと過ごせるように、出来る限りのサービスの提供に心がける。
サービスの質の向上に向けた取組
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賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、職員に対する腰痛対策の研修、管理者に対する雇用管理改善の研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上(業務改善及び働く環境改善)のための取組
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- 5S活動(業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの)等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
短期入所生活介護事業、通所介護事業、居宅介護支援事業、キッズ園
保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
常に組織人としての自覚を持ちながら自分の役割について考え取り組む、全体的な取り組みとしては地域開かれた関係を大事に行うように努めています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
地域イベントへの参加を多くし、地元のお年寄りと関わりが持てるように努め、また昔からの沖縄行事を園内で実施し楽しんで頂いています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
介護職①7:30~16:30 ②8:00~17:00 ③8:30~17:30 ④10:00~19:00 ⑤17:00~9:00 介護パート6:30~19:00(3~6時間) 夜勤パート23:00~5:00(6時間)
看護職①7:00~16:00 ②8:00~17:00 ③10:00~19:00 看護パート09:00~16:00(6時間)
賃金体系
介護職員・時給 853~1,000円以内
手当等 (資格手当・交通費・業務手当・介護職員処遇改善金・特定処遇改善金・処遇改善支援金・待機手当・扶養手当・住居手当)
看護職員・月額 175,500~223,500
手当等 (資格手当・交通費・業務手当・特定処遇改善金・処遇改善支援金・待機手当・扶養手当・住居手当)
休暇制度の内容および取得状況
育児休業休暇取得者 令和3年度(特養1名)
福利厚生の状況
①退職金制度 ②事業所内保育所あり ③資格取得借入制度 ④福利厚生センター加入 ⑤各種祝い金(入社・資格取得) ⑥永年勤続者表彰
離職率
特養のみ 令和4年4月1日現在(介護職・看護職・相談員・介護支援専門員)
離職率 14.8%=11人÷74名×100