2026年03月12日15:16 公表
通所介護事業所 大空
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
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(2026年01月08日時点)
サービスの内容に関する自由記述
無理のない、その人に合わせた、サービス活動を心掛けている。 カラオケ設備があり、レク活動では希望者に歌っていただいている。
サービスの質の向上に向けた取組
従業員には介護情報をできるだけ知らすようにしている。利用者の情報を共有している。守秘義務は徹底している。 時折、散歩等で周辺を散策している。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築(採用の実績でも可)
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
年齢、男女を問わず、勤務時間の配慮も行っている。
地域の行事や家族との付き添いで、地域行事への参加を促している。
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
資格に対しては積極的なサポートを行っている。
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標(例えば、1週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●%以上を取得)を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
- 有給休暇の取得促進のため、情報共有や複数担当制等により、業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消を行っている
ダブルワークの職員が多く、勤務が組みやすいような配慮をしている。職員が希望すれは正規職員への転換を優先している。
勤務表を組む前に職員からの有休取得日を聞き取ってから、来月の勤務表を作成している。
優先的な有給取得の促しを行っている。
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
事故やトラブルを目撃した職員に、事故報告書の作成を義務付け、職員に啓蒙し、事故防止対策を図っている。
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
毎朝の業務前に夜勤明け者も含めて利用者の状況把握に努めている。
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
従業員は女性が多く、利用者に対しての気づきがある。従業員も高齢化が進んでいる。 介護経験のある職員でダブルワークが多く勤務が組みにくい、
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
特に女性は自己中心の人が多く、男性はおとなしい方が多い。利用者では男性が増えてきている。重度化が進み介護量が増えている。 全員、歩行器か車いすを使用している。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
通常勤務は8:30~17:30、午前勤務7:00~11:00、午後勤務13:00~17:00、早出7:00~16:00,遅出10:00~19:00、その他短時間勤務が複数あります。
賃金体系
基本給は正規職員は月給制。 未経験者は最賃1,023円から始めます。諸手当として主任手当、相談手当、管理職手当、資格手当、通勤手当、職務手当等の手当てがつきます。
休暇制度の内容および取得状況
育児休業制度を設けてはいますが、高齢者が多くほとんど取得されていません。その他、介護休暇等があります。
福利厚生の状況
年1回の職員慰労会の実施
離職率
(離職率)8%
(内訳)1年間の離職者が2名、1年前の在籍者が26名 (計算式)8%=2人÷26名
ケアの詳細(具体的な接し方等)
利用者の一日の流れ
9:00デイサービス開始。バイタルチェック、入浴、レク活動
12:00~14:00昼食、休憩
14:00~16:30入浴、おやつ、レク活動
16:45~ 帰宅準備
送迎に関する情報(地区、曜日、個別対応(寝たきり等)の可否等)
送迎は家族及び個別対応
個別の機能訓練の詳細
入浴後にリハビリ体操等の機能訓練
入浴形態(一般浴、機械浴)
一般浴(個浴)
その他
法人全体の離職率
8% 離職者2名 在籍者26名
過去の事業所の名称等
同じ