受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

・年間休日を１２０日程度として、土日祝祭日をお休みにしている。
・eラーニングを取り入れており、法定研修以外でも自分自身スキルアップを兼ねて、幅広くマネジメントなどを学べる体制にしている。

両立支援・多様な働き方の推進

• 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備

・介護休暇・子の看護休暇制度有り

生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組

• 厚生労働省が示している「生産性向上ガイドライン」に基づき、業務改善活動の体制構築（委員会やプロジェクトチームの立ち上げ、外部の研修会の活用等）を行っている

・当センターにおける介護保険サービスの３事業の管理者会議の場において、ICTの情報共有・活用事例などを話し合っている。

• 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査の実施等）を実施している

特定事業所加算を取得しているため、週一回ケアマネが全員参加して討議を行っており、その中で課題等が抽出された場合などは、解決への取り組みを行っている。

• ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている

・日々の清掃・整理・整頓は細々と行っている。年一回年末の大掃除の時に、環境整備だけでなく書類の整理・廃棄なども行っている。

• 介護ソフト（記録、情報共有、請求業務転記が不要なもの。）、情報端末（タブレット端末、スマートフォン端末等）の導入

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やりがい・働きがいの醸成

• 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

・ケアセンター全体会議として、法人理念、基本方針、年度目標なども含め伝える場を設けている。

併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

内部の環境（設備等）