2025年03月06日17:48 公表
デイサービス かがやき
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/0人 -
最大受け入れ人数0人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2024年01月09日時点）
サービスの内容に関する自由記述
通常のデイサービスではありますが、アメリカ世ーの頃の懐かしいキーワードのパズル等特に男性の利用者が喜んでいます。午前中はバイタル測定やお茶タイム、交代での入浴サービス等ゆっくり過ごすようにしてもらってます。午後はおやつ、レク、又マッサージ師も常駐、利用者様の状態にあわせながら施行。
又、必要に応じて機能訓練も
サービスの質の向上に向けた取組
今後も形にとらわれず、利用者のニーズにあわせながら様々なサービスを検討中です。ドライブ等も状況をみながら再検討中。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備を行っている
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
従業員の年齢層幅広く、うちなー口（方言）を流暢に話せる人や我流ではあるが三線を弾く人、練習中の人、スポーツイベントに一体となり参加や応援をするメンバー
又、ご利用者様の良い特徴を観察できる人、滑稽に真似をする人等多岐にわたるメンバーが揃っています。男女比率は均等とれているが分け隔てなくふれ合いが行われています。何かあればお互いで相談でき話し合いの場も多い。とにかく仲が良いメンバーが揃っています。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
毎日同じ事を繰り返し言い続け、愛嬌のある利用者もいれば、口調強く同じ事を言い続け、周りの利用者に時々注意される方、職員の名前をたくさん覚え、自分の子供や孫Pのように呼ぶ方、瞑想しながら人の動きをしつかり観察している方、100歳手前だが縫物や裸眼で新聞を読む方、昔のの事の同じ話をしながら毎回感動して泣く方 特徴のある方がたくさんいます。特に高齢の方に元気な特徴もあります。