2026年03月13日17:16 公表
社会福祉法人心の会 デイサービスセンターかりゆし
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/34人 -
最大受け入れ人数34人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2025年12月18日時点）
サービスの内容に関する自由記述
ご家族様・ご本人様のニーズに合った柔軟なサービス提供を心掛け行っている。
毎月料理の日を設け、おやつ作り等を行い利用者間での共同作業を通しての交流を心掛けている。
月ごとに行われる町の催し物や行事等にも出来るだけ参加を行い外出活動を心掛け取り組んでいる。
サービスの質の向上に向けた取組
柔軟な対応が出来る様、関連機関・家族・看護師と連携を図りスムーズにサービス提供に繋げる事が出来るように取り組んでいる。
同法人内でも連携を取り定期的に勉強会等を行っている。
課題が出た際には、毎月の職場会議で全職員で話し合いを行い、問題解決・統一した手順が行える様心掛けている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
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- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
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- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている
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- 生産性向上（業務改善及び働く環境改善）のための取組
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- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減を行っている
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- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
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併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
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従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員個々が利用者様により添い、サービスの質の向上に向けて取り組んでいる。
地域活動や、町の行事にも積極的に参加し地域の方々との交流も多く取れるよう心掛けている。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
同じ島内に住んでいるという事もあり、来所時には思い思いに話したりしながら過ごされています。
島内でも長年会う機会がなく、利用された際に対面され喜ばれる利用者様もおられます。
リハ機器も設置し、島外の系列施設からも月に２回理学療法士の先生も来られる為、個別にプログラムも組んでいただいている為積極的に機能訓練や、リハビリに取り組む利用者様もおられます。
ケアの詳細（具体的な接し方等）
入浴形態（一般浴、機械浴）
その他