受け入れ可能人数

サービスの内容に関する自由記述

サービスの質の向上に向けた取組

賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容

入職促進に向けた取組

• 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化

【経営理念】
「　今できることを、これからも。　」

　私たちは、一人ひとりの「できる」を大切にし、多職種の専門性をつなぎながら、身体と生活の両面から支えることで、住み慣れた地域・自宅で、その人らしい生活を続けられることを目指します。

「できるようになる」ことだけを目指すのではなく、今できることを守り、できることを増やし、これからの生活につなげることを大切にします。

【ケア方針】
　　「できるようになる」だけではなく、「できることを守る」。

　・一人ひとりの心身の状態や生活の変化を捉え、今できることを大切にします。
　・在宅でその人らしい生活を続けられるよう、必要な支援を考え、専門職が力を合わせて支えます。
　・利用者が「今日も来てよかった」「また来たい」と思える、楽しみのある時間と場所を作ります。
　・日々の気づきや利用者の声をもとにケアを振り返り、サービスの質を高め続けます。
　・必要な支援を行いながらも、できることまで奪わない、

　　　　　　　　　　　「してあげる」から「できることを支える」へ。
　　　　　　
【行動指針】
　　「　見る・考える・支える・つなぐ・楽しませる　」

　　見る　　　　　身体・動作・生活を見る。
　　考える　　　　「なで？」「どうすれば？」を考える。
　　支える　　　　その人の力を活かし、必要な部分を支える。
　　つなぐ　　　　気づきと専門性を多職種で共有し、より良い支援につなげる。
　　楽しませる　　「訓練に来る」のではなく、「今日も来たい」と思える時間をつくる。
　
【人材育成方針】
　　　「気づき、考え、行動し、サービスの質を高められる人材を育てる。」

　　専門職は専門性を高め、介護福祉士は生活を見る力を高める。
　　そして全職員が、それぞれの専門性を尊重しながら、
　　　　　気づく　⇒　評価する　⇒　考える　⇒　行動する　⇒　振り返る　⇒　共有する
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　という成長を続けます。

• 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）

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資質の向上やキャリアアップに向けた支援

• 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対するユニットリーダー研修、ファーストステップ研修、喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

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• 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談の機会の確保

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両立支援・多様な働き方の推進

• 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

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• 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのため、具体的な取得目標（例えば、１週間以上の休暇を年に●回取得、付与日数のうち●％以上を取得）を定めた上で、取得状況を定期的に確認し、身近な上司等からの積極的な声かけを行っている

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腰痛を含む心身の健康管理

• 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施

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併設されているサービス

保険外の利用料等に関する自由記述

従業員の特色に関する自由記述

利用者の特色に関する自由記述

利用申込者のサービスの選択に資すると認められる重要事項（運営規程の概要等）

〇重要事項説明書.pdf