2023年11月13日11:55 公表
ニチイケアセンター苫小牧
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/25人 -
最大受け入れ人数25人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2023年10月31日時点）
サービスの内容に関する自由記述
・小規模多機能の特色を活かし、その方のご都合にあった時間で送迎し、ご家族のご都合に合わせて朝食からの利用、夕食を摂ってから帰宅する方がたもいる。
・小規模多機能の特色を活かし通い・訪問・泊まりなどその人、その時の思いやご家族の思いを尊重して自由な過ごし方をしていただいている。又、一人暮らしの方の着替え の洗濯も入浴後に行い着替えのストックとしている。
・電話を受けることができる方には、内服の声かけ、薬の飲み忘れがないかの確認等電話でもお知らせしている。
サービスの質の向上に向けた取組
・利用者様に「此処に来て良かった」と思って頂くために、どのスタッフもその方にあった利用者本位の柔軟な対応ができるよう定期的な学習会を行っている。
・定期的に行う職員研修に於いて「接遇」「身体拘束」「プライバシー保護」「非常災害時の対応」「事故防止と緊急時の対応」「感染症・食中毒」「認知症ケア」「倫理・法令遵守」等を年間計画として毎年行っており、自拠点の他事業所との合同研修会を町内の福祉会館を借りて今年は6回を予定し、介護職員の質の向上を目指している。
・新規に利用される方や利用中に変化のあった方についての情報共有と対応方法についてのミーティングは必要の都度行っている。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減
- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
グループホーム・居宅介護支援事業所・訪問介護事業所
保険外の利用料等に関する自由記述
・食事代：朝食→340円/食 昼食→570円/食 夕食→570円/食 おやつ→118円
・宿泊代：3040円/泊
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
働き盛りの30歳代、40歳代の子育て世代、50歳代の職員も多く、急な休みでも職員同士カバーし合える職場です。職印も元気があり、日々利用者様に楽しんで頂けるような努力を惜しまない。何より「人が好き」「お年寄りと関わる事が楽しい」と思っているスタッフが多い。優しさを感じる会話をしたり、自分たちが楽しまないと人に楽しいと感じてもらえないという思いが伝わる関わり方をしている。笑顔と笑い声の絶え間がない場所です。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
自宅で過ごすより此処に居たほうが気が紛れるので、「休みが続くと退屈」と感じている方が男性に多い。利用者数25名のうち9名が男性であり、過去の職歴等をこうりょしつつ、その方に合った役割を持ちながら過ごしていただいている。
型にはまらずに自由に過ごせていることで、肩に力を入れず、利用できている様子が伺える。
通常のディサービスに通所できない方でも小規模の柔軟な送迎時間により休まず通えるようになっています。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
日勤 9：00～18：00 休憩1時間
早出 7：30～16：30 休憩1時間
遅出 10：00～19：00 休憩1時間
夜勤 入り→16：00 ～ 明け→翌日10：00 休憩時間2時間
※その他 短時間の業務も可（仕事と家庭、子育て等両立して働けます）
賃金体系
・時間帯別手当て（早朝6～8時、夜間18～22時、深夜22～6時）
・子供手当て
・キャリアアップ制度
・通勤交通費
正社員（賞与・昇給・退職金有）
休暇制度の内容および取得状況
有給休暇：勤続年数に応じ各勤続期間の所定労働日の8割以上出勤した者に与えられる。
①6ヶ月→10日 ②1年6ヶ月→11日 ③2年6ヶ月→12日 ④3年6ヶ月以降は前年度の取得数に2日ずつ加算
特別休暇：①結婚休暇 ②出産休暇 ③忌引き休暇 ④育児休暇 ⑤生理休暇 ⑥子の看護休暇 ⑦介護休暇・休業 ⑧学校行事休暇
夏季休暇：３日間（7/1～10/30までの間）2022年度実績
コロナ感染等による休園・休校による特別休暇制度あり
福利厚生の状況
UAゼンセン日本介護クラフトユニオン加盟
離職率
2023年9月30日時点
離職率：18％
内訳：1年間の離職者数が3人、1年前の在籍者数が16人 計算式：18％＝3人÷16人×100