2023年03月08日13:18 公表
にちにちそう みはら
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
20/20人 -
最大受け入れ人数20人中、現在の受け入れ可能人数20人です。
（2023年02月28日時点）
サービスの内容に関する自由記述
実施区域：大田原市、那須塩原市（旧西那須野町）サービス提供時間：７時簡以上９時間未満、送迎・入浴・食事・排せつ・日常生活に必要な機能訓練等の支援及び生活相談。
サービスの質の向上に向けた取組
各職種・勤務年数、専門性のレベルに合わせて、新人職員には新任職員研修、介護に関する知識・技術･接遇等スキルアップを目的に研修会への参加、中堅職員に認知症実践者研修、中堅職員としての心得、介護技術・質の向上を目的に様々な研修会への参加、ベテラン職員、管理者等にはレベルに合わせた研修会への参加を実施して施設全体の質の向上・スキルアップ等に繫がる事を目的に取り組んでおります。
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- エルダー・メンター（仕事やメンタル面のサポート等をする担当者）制度等導入
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
洗濯代（自費）、散髪代（自費）、レクリエーション（自費）。
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
職員の年齢層は３０歳台から６０歳台と幅広いのですが、御利用者様が『今日来て良かったな～』と感じて頂けるようなケアを目指し、職員全体でご利用者様一人一人がその日その日の花（笑顔）が咲かせる事ができる様にとの思いで御利用者様へのご支援をさせて頂いております。
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
通所サービスを御利用されている方々は７０歳から９０歳台と年齢層は高く、男性２割、女性８割と大半が女性です。社会交流・身体機能維持、向上・生活全般のケア等を目的に御利用されており、特に同世代方々との交流、お話、レクリエーション等で楽しんで過ごされ、その中でもレクリエーション時のカラオケ、書道クラブ、フラワーアレンジメント教室等への参加が大好評です。
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
８時１０分～１７時１０分
賃金体系
給料表が１等級から6等級になっており、初任給の基準表に賃金が記載されている。年一回の昇給、各種手当（通勤手当、扶養手当等）も手厚く支給している。
休暇制度の内容および取得状況
半年後から１０日間の有給休暇制度があり、７年目から２０日の有給休暇の取得ができる。
福利厚生の状況
互助会制度あり、被服費、研修旅行費の補助、クラブ活動なと行っている。年２回の懇親会。
離職率
令和３年度の離職率は２１％であり、経年続いてるが、法人としては職員間の交流や会議を通し（ストレスチェックなど）、離職率を下げる努力をしている。