2022年08月31日11:31 公表
中央区立高齢者在宅サービスセンター マイホームはるみ
事業所概要
| 運営方針 | 奉優会では、顧客満足を得ることや、潜在的な利用者ニーズを社会のシステムとして具体化し、社会ニーズや「夢」を次元することを通して、広く社会に貢献していくことが必要であると考えます。そのためには社会の新しいニー(ソーシャル・ニーズ)を見つけ出し、それに対応する力(ソーシャルワーカーズ・アビリティを磨き、社会貢献を通じて法人の社会的責任を担う(ソーシャルレスポンシビリティ)これらの3点を融合させながら、社会全体のニーズを満たすことのできる法人を目指していきます。 | ||
|---|---|---|---|
| 事業開始年月日 | 2015/07/01 | ||
サービス提供地域  |
中央区 | ||
| 営業時間 |
平日 | 8時30分～18時00分 | |
| 土曜 | 8時30分～18時00分 | ||
| 日曜 | 8時30分～18時00分 | ||
| 祝日 | 8時30分～18時00分 | ||
| 定休日 | なし | ||
| 留意事項 | 年末年始は12/29～1/3まで休み | ||
| 延長サービスの有無 |
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サービス内容
| サービスの特色 |
中央区内在住の要支援1～要介護5までの方は、どなたでも受け入れ可能です。毎月のイベントのほか、少人数での趣味活動の時間や賑やかなレクリェーションなど豊富に取り揃えておりその方らしくお過ごしいただくことが出来ます。 | ||
|---|---|---|---|
| 送迎サービスの有無 |
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| 送迎時における居宅内介助等の実施の有無 | |
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設備の状況
| 浴室設備の数 | 6か所 | ||
|---|---|---|---|
| 消火設備の有無 |
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利用料
| サービス提供地域外の送迎の費用とその算定方法 （サービスの提供地域では送迎費の負担はありません） |
該当なし | ||
|---|---|---|---|
| 延長料金とその算定方法 |
該当なし | ||
| 食費とその算定方法 |
1食607円（おやつ代含む） | ||
| キャンセル料とその算定方法 |
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| なし | |||
| 利用者負担軽減制度の有無 |
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従業者情報
| 総従業者数 |
34人 | ||
|---|---|---|---|
| 看護職員 | 常勤 | 0人 | |
| 非常勤 | 7人 | ||
| 看護職員の退職者数 |
常勤 | 0人 | |
| 非常勤 | 0人 | ||
| 介護職員 | 常勤 | 8人 | |
| 非常勤 | 8人 | ||
| 介護職員の退職者数 |
常勤 | 2人 | |
| 非常勤 | 2人 | ||
| 経験年数１０年以上の介護職員の割合 | 0％ | ||
利用者情報
| 利用定員 ※＜＞内の数値は都道府県平均 |
40人＜31.8人＞ | ||
|---|---|---|---|
| 要介護度別利用者数 | 要介護１ | 28人 | |
| 要介護２ | 33人 | ||
| 要介護３ | 22人 | ||
| 要介護４ | 15人 | ||
| 要介護５ | 6人 | ||
その他
| 苦情相談窓口 |
03-3531-7631 | ||
|---|---|---|---|
| 利用者の意見を把握する取組 |
有無 | |
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| 開示状況 | |
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| 第三者評価等の実施状況（記入日前4年間の状況） |
2022/1/22 
第三者評価の結果
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| 当該結果の一部の公表の同意 | |
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| 評価機関による講評 | 【職員体制を工夫し、利用者の高い入浴ニーズに対応している】 利用者の入浴サービスに力を入れている。3種類の浴槽を用意し、チェア浴70％、個浴20%、寝台浴10％の利用である。入浴支援は3～4名の職員で対応しており、午前中の時間を利用して上限1日30名の方に入浴支援を行っている。入浴回数が最も多い方で週3回である。週3回の利用者であっても、希望があればキャンセル発生時に入浴支援を行なっている。職員体制を工夫し、利用者の高い入浴ニーズに対応している。 【看護師や理学療法士の専門職を配置し、利用者の健康管理や機能訓練に注力している】 看護師8名、理学療法士2名が勤務している。全員非常勤であるが、看護師は1日2名以上、理学療法士は平日に1名は勤務している。中重度加算を取得しており、認知対応型デイでは、医療ニーズの高い利用者を積極的に受け入れている。訪問調査を実施した2月の時点では膀胱カテーテルの方もいて、以前はインスリン注射・胃ろう・在宅酸素等が必要な方を受け入れていた実績もある。機能訓練では、個々の機能維持・向上や本人の要望の実現に向けて、個別の機能訓練を実施し、利用者や家族、ケアマネジャーからも好評価を得ている。 【外部の専門家が参画して、リスクマネジメントの強化を進めている】 リスクマネジメント委員会を設置し、事故発生における原因分析から是正対策の検討を行っている。リスクマネジメント委員会は毎月開催しており、開催に際しては外部の専門家が参画し、具体的な施策内容や実施スケジュールの策定で協力を得ている。リスクマネジメント委員会が企画して「事故防止リスクママネジメント研修」を施設内で２日間に分けて実施し、職員の理解促進を図っている。 |
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| 事業所のコメント | 今後の課題として、利用者ニーズに合わせたアクティビティの向上、地域の方々を対象にした認知症への普及活動、非常勤職員への教育研修を強化致します。 | ||
| 損害賠償保険の加入 |
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| 法人等が実施するサービス （または、同一敷地で実施するサービスを掲載） |
訪問介護 通所介護 短期入所生活介護 認知症対応型通所介護 小規模多機能型居宅介護 認知症対応型共同生活介護 居宅介護支援 |
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