2023年10月31日15:23 公表
大田病院
受け入れ可能人数
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受け入れ可能人数/最大受け入れ人数
0/22人 -
最大受け入れ人数22人中、現在の受け入れ可能人数0人です。
（2023年09月09日時点）
サービスの内容に関する自由記述
リハビリでは、利用者個人の目標が叶うよう、各専門職種が専門性を生かし自立支援に取り組んでいます。
社会参加に繋げ１年に２回外出行事・歩行訓練事業を行っています。外気に触れる、美味しい食事に出かける、自然に触れ歩く‥企画を利用者さまと考えていく
利用者さまが自ら企画し外出歩行訓練を行なう
サービスの質の向上に向けた取組
利用者さまが自主的に選び内容、活動なども話し合いをしながらつくりあげていく生活に合わせたリハビリを行っています。そこからﾃﾞｲケアに来る喜び、活動を広げ社会との繋がりを認識できるような形を利用者さま、職員一同取り組んでいます
賃金改善以外で取り組んでいる処遇改善の内容
- 入職促進に向けた取組
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- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
- 他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築
- 職業体験の受入れや地域行事への参加や主催等による職業魅力度向上の取組の実施
- 資質の向上やキャリアアップに向けた支援
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- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
- 上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保
- 両立支援・多様な働き方の推進
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- 子育てや家族等の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児施設の整備
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
- 腰痛を含む心身の健康管理
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- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制の整備
- 生産性向上のための業務改善の取組
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- ５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
- やりがい・働きがいの醸成
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- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
併設されているサービス
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保険外の利用料等に関する自由記述
オムツ等貸出しをした場合自費対応（150円）
食事代金（650円）おやつ代金も含まれます
キャンセル料金 （650円）
クラブ活動費、行事等（100円）
カット（２０００円）希望者のみ
従業員の情報
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従業員の男女比
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従業員の年齢構成
従業員の特色に関する自由記述
明るく元気な職員（40代）の従業員が中心となって、利用者様に寄り添ったサービスを提供しています。日常生活が自分でできるようにリハビリを強化しています
利用者の情報
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利用者の男女比
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利用者の年齢構成
利用者の特色に関する自由記述
50代～90代の様々な年代の方がご利用され、男性の利用者も多く、お互いを刺激し協力し合いながらリハビリに、取り組まれています。
９０代の方もリハビリ意欲が高く熱心に取り組まれています
事業所の雇用管理に関する情報
勤務時間
8時50分～16時50分 事業開始
休暇制度の内容および取得状況
休み希望は毎月聞いており体制を調整しながら休みを確保し充実した働きやすい環境をつくっています
福利厚生の状況
福利厚生は安定しています。
勤務日数により夏･冬賞与があります。有給も発生していきます
離職率
離職率は0％
安定した働きやすい職場です